Включите JavaScript в вашем браузере. Посмотреть как это сделать.

Главная / Программы

Программы

ADKAR. Управление изменениями, видеокурс

Вынужденные изменения противоречат природе человека — мы нацелены скорее на сохранение текущего статус-кво. Это противоречие вызывает мощные негативные эмоции и реакции сопротивления

Fresh Talk. Мастер-классы по креативности

Подиумный формат для больших групп. Хорошо подходит для знакомства с темой креативности и заряда вдохновения

Мастер-класс

Resilience в переговорах

Участники смогут проявлять устойчивость и быстро адаптироваться к сложным переговорным ситуациям, связанным с высоким эмоциональным напряжением и давлением

SWOT 2.0: ориентируемся в турбулентной среде

SWOT 2.0 — освойте один из ключевых инструментов стратегического планирования в формате онлайн-сессии. Освойте теоретическую часть и тренировку на кейсах известных компаний, чтобы завершить тренинг созданием практического решения выбранной самостоятельно задачи.

«Жизнестойкость» онлайн-марафон

Недельный онлайн-марафон с Алексеем Щавелевым, в ходе которого вы овладеете компетенцией жизнестойкости. Справляйтесь с вызовами, давлением и неопределенностью, сохраняя внутренний баланс, самоконтроль и жизненные ориентиры.

Активная безмятежность

Семидневный онлайн-марафон с ключевыми медитативными практиками для восстановления жизненного тонуса и избавления от усталости и раздражительности

Анализ информации и принятие решений

Цель программы — развить навыки работы руководителей с большими объемами данных. Как выделить значимую информацию из поступающего сплошного потока? Как представлять и доносить информацию заинтересованным сторонам?

Базовые навыки наставничества

Девиз наставничества: «Делай, как я, и получишь такие же высокие результаты». Как объяснять наглядно и доступно? Как хвалить? Как контролировать? Обучаем навыкам и основным инструментам наставника

Базовые стратегии

Однодневная конференция для руководителей и собственников компаний

Конференция

Бизнес-симуляция «Промышленная революция»

Участники возглавят кустарное текстильное производство 18 века, которому нужно совершить промышленную революцию. Возможность для руководителей испытать и отработать свои навыки реализации изменений в бизнесе. Бизнес-симуляция основана на модели изменений ADKAR

Бизнес-симуляция

Ведение коммерческих переговоров

Участники приобретут навыки подготовки к переговорам, освоят стратегии ведения переговоров для достижения бизнес-результатов

Внедрение решений в сложных системах

Как сделать так, чтобы разработанное решение прижилось, а не стало еще одним неудачным экспериментом или проектом «в стол»? Предлагаем решение, нашу авторскую разработку — ecoSystem Canvas ®

Выяснение запроса и проектирование обучающего решения

Участники узнают, как подбирать методы исследования бизнес-запроса, выявлять проблемы, причины которых можно решить обучением, проектировать целостное обучающее решение в смешанном формате

Газопровод

Помогает руководителям осознать ценность грамотных стратегических и тактических решений, анализировать и принимать ответственность за последствия этих решений.

Бизнес-симуляция

Генераторы прибыли. PIL подход

С помощью практикума «Генераторы прибыли» вы детально разберете всю «доходную часть» компании: товары и услуги, клиентов, каналы сбыта. Вы будете работать с примерами из разных отраслей, и сможете применить полученные инструменты к собственным компаниям.

Семинар-практикум

Деловая коммуникация

Тренинг, позволяющий улучшить навыки коммуникации, успешнее понимать людей из разнообразных контекстов, быстро и эффективно договариваться, поддерживать комфортную рабочую атмосферу в ходе коммуникации

Дизайн-мышление

Дизайн-мышление – интерактивный метод, в центре которого – конечный пользователь продукта или сервиса.

Дистанционный курс «Тренер — важная роль»

После курса каждый сможет своими силами разработать обучающий продукт, учитывающий главные теоретические и практические аспекты обучения взрослых

Жизнестойкость

Обретите способность преодолевать тяжелейшие жизненные ситуации, достигать цели без саморазрушения, сохраняя внутренний баланс

Задания центра оценки

Центр оценки позволяет провести комплексную диагностику компетенций сотрудника и прогнозировать успешность в профессиональной деятельности

Руководство

Инновации на рабочем месте

Цель тренинга — дать участникам инструментарий для генерации новых нестандартных подходов к процессам, продуктовым и сервисным решениям компании

Интеллектуальный тимбилдинг

За несколько часов участники в командах пройдут через вовлекающие и интерактивные задания, лучше узнают друг друга, сделают полезные выводы для совместной работы

Интернет для бизнеса

Все, что нужно знать руководителю об интернет-возможностях в своем бизнесе

Как усилить тренинг инструментами оценки

Ответим на три главных вопроса: как сделать так, чтобы оценка помогала обучению? Как усилить обучение оценкой и не навредить его целям? Как использовать онлайн и офлайн-инструменты оценки в программах обучения?

Капитализация компании

Семинар о нашем подходе к созданию и реализации зарабатывающей стратегии, которая приносит акционерную прибыль сейчас и, при этом, создаёт условия для продолжения прибыльного роста в будущем.

Клиентоцентричность

Программа позволит вашей команде понять нереализованные потребности клиента, повысить качество поиска идей и обсуждений в команде и совершать пробы и ошибки на стадии, когда они остаются низкозатратными.

Корпоративный тренер: мастер-курс

Не важно опытный вы бизнес-тренер или только начинающий, на нашем курсе вы сможете развить навыки разработки и проведения обучающих мероприятий

Кросс-функциональное взаимодействие

Участники смогут осознанно реагировать на механизм «МЫ-ОНИ» и поддерживать конструктивную рабочую атмосферу между функциями

Кросс-функциональное взаимодействие, видеокурс

В средних и крупных компаниях особенно заметна изолированность отделов. «У нас свои задачи, у них свои. Что там происходит — не наша забота».

Лидер рынка

В точности имитирует работу производственного предприятия на конкурентном рынке. Участники разовьют широкий спектр компетенций — лидерство, анализ информации и принятие решений, мотивация, проведение совещаний, стратегическое мышление

Бизнес-симуляция

Лидерство

Участники будут проявлять инициативу и брать на себя ответственность в условиях риска, вовлекать сотрудников в достижение целей организации, управлять на основе лидерского авторитета и ценностей компании

Мастер-класс «Работа 2.0: Как заново вдохновиться своей деятельностью?»

В ходе двухчасового мастер-класса участники узнают, что такое вдохновение с точки зрения науки, из каких этапов оно состоит, и как можно управлять своим вдохновением

Мастер-класс

Мастерская Experiential Learning

Вы погрузитесь в подход experiential learning и прочувствуете его эффекты как участник и как ведущий различных активностей. Изучите методологические основы организации и проведения обучения на опыте

Мастерская «7 талантов»

Принесите с собой однообразный лекционный модуль из любого своего тренинга, на котором, как Вы заметили, участники начинают дремать. На мастерской Вы сможете переделать его в серию результативных заданий с опорой на модель «7 талантов» (Multiple Intelligence) Говарда Гарднера!

Мастерство деловой презентации

Участники смогут уверенно проводить деловые презентации, управлять вниманием аудитории и своими эмоциями

Мотивационный менеджмент

Руководители по-новому взглянут на доступные им инструменты материальной и нематериальной мотивации, научатся мотивировать сотрудников с разными потребностями и сохранять баланс мотивации и стимулирования

Навыки делового общения

Участники повысят свою удовлетворенность от работы и смогут достигать большего количества бизнес-целей за счет умения управлять коммуникациями

Навыки коучинга

Как удержать специалистов высокого уровня в компании? Как помочь им расти дальше, как вывести на следующую ступень результативности и экспертизы? Основная идея программы — дать руководителям инструментарий для вовлечения талантливых сотрудников и раскрытия их потенциала.

Навыки фасилитации

Тренинг дает знания и навыки, необходимые фасилитатору для подготовки и проведения результативных рабочих встреч

Наш айсберг тает!

Участникам предстоит спасти колонию пингвинов от неминуемой гибели. Бизнес-симуляция, направленная на развитие навыка управления изменениями в организации. Основа на модели изменений Джона Коттера

Бизнес-симуляция

Нестандартное мышление

Программа предназначена для руководителей, которые хотят научиться принимать оптимальные решения в условиях непрогнозируемо меняющейся среды

Обратная связь

Участники научатся видеть место обратной связи в функциях управления, ее связь с планированием и контролем, освоят базовые законы эмоций и способы их использования на благо компании

Онлайн-мастерская «Я — хозяин изменений»

Онлайн-мастерская, основанная на модели «Кривая изменений», поможет командам проходить через изменения с меньшими потерями времени и энергии

Опрос 360° — онлайн сервис

Автоматизированный сервис Института Тренинга. Подключите к опросу неограниченное количество респондентов, настройте сценарии опроса под компетенции и процессы компании, автоматически рассылайте отчеты с результатами

Онлайн-сервис

Осознанность

Выйдите из состояния «автопилота», управляя своим вниманием и состоянием в условиях стресса. Повысьте качество принимаемых решений и скорость решаемых рабочих задач

Постановка и проработка стратегических задач

Объемный документ, в котором излагается стратегия компании, готов и ложится на стол руководителя. Но как перевести ее в практическую плоскость? В чем заключается специфика постановки конкретных стратегических задач и целей для подразделений? Программа “Постановка и проработка стратегических задач” призвана научить управленческие команды последовательно решать подобные проблемы.

Принятие управленческих решений: от нейроэкономики к управленческой практике

Авторская программа Евгения Доценко для развития критического и системного мышления. Пройдем весь путь: формулировка проблемы — анализ причин — создание вариантов — выбор и предотвращение рисков и побочных эффектов

Проведение совещаний

На программе участники научатся подбирать эффективный вид совещания под ситуацию, готовиться к совещаниям, структурировано проводить оперативные, инструктивные и проблемные совещания, добиваться готовности участников совещания действовать

Программа для технических и производственных тренеров

Участники тренируют навыки разработки и проведения на примере тренингов, которые ведут на работе. Научим доходчиво и наглядно передавать свои знания другим людям

Продажи на B2B рынке

Вместе с участниками тренинга мы пройдем по всем этапам продажи, начиная с первого контакта и заканчивая подписанием договора. Каждый этап разберем и потренируем!

Результативное управление

Программа направлена на практическую отработку навыков планирования, постановки задач, мотивации сотрудников, выстраивания оптимальной системы контроля, делегирования задач, предоставления обратной связи подчиненным

Ролевая игра в тренинге

Цель программы — научить участников всесторонне применять ролевую игру в обучающих целях. Программа разделена на две части: первая посвящена этапу ориентации, вторая — этапу обучения

Системный подход к решению проблем

На тренинге руководители научатся формулировать и принимать системные решения, принимать во внимание многообразие внешних факторов и контекста, учитывать закономерности мышления в повседневной управленческой практике

Сторителлинг — универсальный инструмент руководителя

Участники ознакомятся с последними достижениями нейронауки, освоят принципы и способы применения сторителлинга в бизнесе, применят полученные знания на практике

Стратегическое мышление

Программа направлена на повышение отдачи от профессионального и интеллектуального потенциалов сотрудников: скорейшее решение организационных проблем, быстрое внедрение новых решений

Стратегическое управление в условиях изменений

Программа для высших руководителей компании, призванная повысить уровень устойчивости и конкурентоспособности компаний-участников за счет перехода к стратегическому управлению бизнесу и формирования единого понимания целей развития компании у руководителей

Стратегическое управление затратами

Программа направлена на повышение управляемости, и построение системы управления затратами

Стратегия своими руками

Стратегия - основа развития для любой компании. Авторская программа “Стратегическая сессия своими руками” поможет собственникам и топ-менеджерам компаний, настроенных на развитие, освоить главные методологические и практические принципы создания стратегии в формате двухдневного интенсива.

Тестирование Потенциала лидера

Психологическое тестирование помогает оперативно и достоверно определить психологические характеристики сотрудников и руководителей

Онлайн-сервис

Защищено: Тестирование Потенциала лидера

Психологическое тестирование помогает оперативно и достоверно определить психологические характеристики сотрудников и руководителей

Технология разработки тренинга

За 3 дня пройдем путь от разработки первого черновика карты тренинга до составления детального описания отдельных модулей

Тратить с умом

Симуляция учит планировать продажи и управлять запасами, принимать решения о маркетинговых активностях и инвестициях в персонал, управлять административными и хозяйственными затратами магазина

Бизнес-симуляция

Тренер — моя профессия

В течение 3-х дневной программы вы сможете изучить авторскую методологию Института Тренинга с Анной Грибановой.

Тренер – моя профессия

Анна Грибанова, директор Института Тренинга, научит вас говорить с бизнесом об обучении на одном языке, разрабатывать действенные программы обучения и вдохновлять участников на изменения

Тренер – моя профессия в Москве

В течение 3-х дневной программы вы сможете изучить авторскую методологию Института Тренинга с Анной Грибановой.

Тренинг онлайн. Как создать и провести

Освойте теоретическую и практическую составляющие разработки онлайн-тренингов. Программа объединяет в себе все нюансы: от архитектуры обучающего решения до сценариев интерактивных заданий

Тренинг онлайн: «Интеллектуальная мобилизация»

«Интеллектуальная мобилизация» – научитесь отвечать на вызовы, меняя привычные алгоритмы действий, генерируя и применяя на практике нестандартные решения и выступая инициатором изменений!

Тренинг-онлайн: как создать и провести ч.2

Эта программа – о методике онлайн-тренинга. Мы пройдем путь от задумки до проведения и разберем все сложные моменты

Тренинг-онлайн: как создать и провести ч.3

Эта программа – о методике онлайн-тренинга. Мы пройдем путь от задумки до проведения и разберем все сложные моменты

Управление временем

Руководители научатся анализировать потери времени, оптимизировать время в коммуникациях, расставлять задачи по приоритетам, составлять план рабочего дня, учитывая свой график работоспособности

Управление дисфункциональным поведением в тренинге

В результате обучения вы осознаете, что дисфункционально поведение, а не люди, научитесь возвращать участников и группу в продуктивное русло, используя проверенные тактики и алгоритмы

Управление изменениями

Модели Джона Коттера и ADKAR собраны вместе. Сделайте процесс изменений управляемым, помогите сотрудникам успешно проходить через него и противодействовать негативным эмоциям

Управление изменениями

Тренинг для руководителей и менеджеров по управлению изменениями основанный на модели Джона Коттера. Содержит бизнес-симуляцию "Наш айсберг тает"

Управление конфликтами

Снизьте деструктивное влияние профессиональных и личностных конфликтов на рабочем месте, трансформируйте конфликт в новую точку роста

Управление проектами

Руководители смогут увеличить количество проектов, которые достигли своих целей, сократить потери времени и количество ошибок в проектной работе. Участники программы научатся эффективнее использовать ресурсы компании, оперативно реагировать на запросы клиентов, работать с рисками, уметь убеждать и продавать идеи

Управление работоспособностью

Тренинг предназначен для руководителей и специалистов любого уровня. В его основу легли результаты последних исследований закономерностей работы человеческого мозга. Основная цель программы - повышение работоспособности участников и применение практических техник, позволяющих освоить инструменты развития личной эффективности.

Управление сменным образом жизни

Технологии, изучаемые на тренинге, помогут свести к минимуму последствия десинхроза — нарушения рабочего ритма, возникающие у персонала компании, работающего в ночные смены

Управление стрессом

Задачи тренинга — показать участникам практические техники управления стрессом, научить восстанавливать и мобилизовать внутренние ресурсы, использовать стресс как инструмент личностного роста

Управление удаленными сотрудниками

Программа призвана помочь руководителям выполнять одну из своих главных задач — сохранить темп и продуктивность работы, поддерживать вовлеченность, мотивацию и удовлетворение от совместной работы у удаленных сотрудников

Управление энергией

Участники освоят техники саморегуляции, позволяющие выдерживать высокие психоэмоциональные и физические нагрузки без ущерба для здоровья и развития синдрома хронической усталости

Финансы для менеджеров

Программа для всей компании или отдельных сотрудников о том, как улавливать слабые сигналы, мыслить на опережение и как ежедневными действиями создавать лучшее будущее для своей компании

Центр оценки: разработка и проведение

Метод выявления уровня развития компетенций у сотрудников компании. Позволяет оценить потенциал и спрогнозировать успешность выполнения работы руководителями, рядовыми сотрудниками, а также внешними кандидатами

Центр Развития

Технология групповой работы, которая позволяет в короткое время участникам получить большой объем актуальной и подтвержденной фактами обратной связи об уровне развития их компетенций и навыков

Школа 360°

Научитесь самостоятельно проводить опрос и давать обратную связь по технологии 360°. Каждый выпускник школы получает сертификат

ЭКО-СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ

Руководителям компаний, которые объединяют в экосистему множество продуктов, приходится принимать решения в очень сложных системах. Как не нарушить синергию разных направлений, учитывать необходимые условия для изменений и прогнозировать возможные побочные эффекты?

Эффективная работа в команде

Разберем модели развития команды, командных ролей, теорию этапов развития команды и правила создания командной работы, чтобы вы могли собрать свою высокоэффективную команду

Я участник изменений

Тренинг для сотрудников, попавших в процесс корпоративных изменений. Поможем найти способы принять перемены и поддержать в этом своих коллег

К списку тем

Уже уходите?

Присоединяйтесь к нашей рассылке и будьте в курсе всех новостей.

bg-email