Программы

Подиумный формат для больших групп. Хорошо подходит для знакомства с темой креативности и заряда вдохновения.

Участники приобретут навыки проявлять устойчивость и быстро адаптироваться к сложным актуальным профессиональным переговорным ситуациям, связанным с высоким эмоциональным напряжением и давлением

SWOT 2.0 — освойте один из ключевых инструментов стратегического планирования в формате онлайн-сессии. Освойте теоретическую часть и тренировку на кейсах известных компаний, чтобы завершить тренинг созданием практического решения выбранной самостоятельно задачи.

Недельный онлайн-марафон с Алексеем Щавелевым, в ходе которого вы овладеете компетенцией жизнестойкости. Справляйтесь с вызовами, давлением и неопределенностью, сохраняя внутренний баланс, самоконтроль и жизненные ориентиры.

Семидневный онлайн-марафон с ключевыми медитативными практиками

Участники смогут собирать информацию релевантную выявленной проблеме, корректно ее формулировать, находить причины возникновения

Наставник – это помощник на разных этапах становления молодого специалиста как профессионала. Поддержка наставника помогает адаптироваться новичку на рабочем месте, в коллективе, на предприятии

Однодневная конференция для руководителей и собственников компаний

Участники приобретут навыки подготовки к переговорам, освоят стратегии ведения переговоров для достижения бизнес-результатов

Помогает осознать ценность грамотных стратегических и тактических решений, научить руководителей анализировать и принимать ответственность за последствия этих решений.

С помощью практикума «Генераторы прибыли» вы детально разберете всю «доходную часть» компании: товары и услуги, клиентов, каналы сбыта. Вы будете работать с примерами из разных отраслей, и сможете применить полученные инструменты к собственным компаниям.

Тренинг, позволяющий улучшить навыки коммуникации, успешнее понимать людей из разнообразных контекстов, быстро и эффективно договариваться, поддерживать комфортную рабочую атмосферу в ходе коммуникации

Дизайн-мышление – интерактивный метод, в центре которого – конечный пользователь продукта или сервиса.

Курс имеет четкую практическую направленность и состоит из 10 модулей, включающих в себя теоретические видеолекции, интерактивные задания, примеры использования техник, наглядные схемы и пояснения, тексты и многое другое. Пройдя его, неподготовленный человек сможет создать самостоятельный обучающий продукт, учитывая главные теоретические и практические аспекты обучения взрослых.

Адаптируйтесь к новым условиям работы, снижайте напряжение, входите в состояние ресурсной мобилизации, побеждайте свои негативные реакции и спокойно воспринимайте неизбежные перемены. Живите в режиме активного действия и самоконтроля с новым видеомарафоном «Жизнестойкость».

Центр оценки позволяет провести комплексную диагностику компетенций сотрудника и прогнозировать успешность в профессиональной деятельности.

Цель тренинга “Инновации на рабочем месте” - дать участникам инструментарий для генерации новых нестандартных подходов к процессам, продуктовым и сервисным решениям компании индивидуально или в проектной работе.

Все, что нужно знать руководителю об интернет-возможностях в своем бизнесе

Оценка и обучение — это задачи, которые часто решаются отдельно друг от друга. Правильно выстроенная техника оценки может сделать обучение более личным, глубоко затрагивающим участников и, следовательно, более эффективным. 

Семинар о нашем подходе к созданию и реализации зарабатывающей стратегии, которая приносит акционерную прибыль сейчас и, при этом, создаёт условия для продолжения прибыльного роста в будущем.

Программа позволит вашей команде понять нереализованные потребности клиента, повысить качество поиска идей и обсуждений в команде и совершать пробы и ошибки на стадии, когда они остаются низкозатратными.

Онлайн-программа «Коммерческие переговоры» — это возможность освоить ключевые техники ведения переговоров в теории и на практике. Помимо классической тренинговой части, программа включает в себя индивидуальную тренировку с каждым из участников.

Помогает сформировать у участников целостное представление о бизнес-процессах предприятия, включающего генеральных с субподрядчиков.

Не важно опытный вы бизнес-тренер или только начинающий, на нашем курсе вы сможете развить навыки разработки и проведения обучающих мероприятий.

Участники будут уметь формулировать проблему в соответствии с шестью правилами, задействовать Систему 2 при решении рабочих проблем, задавать критические вопросы

Участники будут осознанно реагировать на механизм "МЫ-ОНИ", поддерживать конструктивную рабочую атмосферу между функциями

Онлайн-тренинг для тех, кто хочет наладить бизнес-процессы в своей компании и решить проблему кросс-функциональных конфликтов между подразделениями. Скажите «нет» ситуациям непонимания и научитесь управлять кросс-функциональным взаимодействием на основе авторской методологии.

Точно имитирует работу производственного предприятия на конкурентном рынке. Участники работают в командах-предприятиях, где каждый отвечает за работу одной из функций.

Участники будут проявлять инициативу и брать на себя ответственность в условиях риска, вовлекать сотрудников в достижение целей организации , управлять на основе лидерского авторитета и ценностей компании

Мастер-класс отвечает на вопрос с позиции современных научных исследований. Для ученого феномен вдохновения — это не поэзия жизни, а вполне объективный механизм, который можно изучать и использовать в своей работе.

Вы погрузитесь в подход experiential learning и прочувствуете его эффекты как участник и как ведущий различных активностей. Постигнете методологические основы организации и проведения обучения на опыте.

Принесите с собой однообразный лекционный модуль из любого своего тренинга, на котором, как Вы заметили, участники начинают дремать. На мастерской Вы сможете переделать его в серию результативных заданий с опорой на модель «7 талантов» (Multiple Intelligence) Говарда Гарднера!

Участники смогут уверенно проводить деловые презентации, управлять вниманием аудитории и своими эмоциями

Эта программа предназначена для руководителей любого уровня. Вместе с пониманием теоретических механизмов и способов работы с мотивацией сотрудников, участники получат возможность на практике применить полученные знания и разобрать отдельные подходы с тренером.

Тренинг научит оперативно реагировать на изменения ситуации и результативно управлять сотрудниками своей команды

Участники будут достигать большего количества бизнес-целей, смогут управлять коммуникациями, смогут испытывать большую удовлетворенность от работы

Тренинг дает знания и навыки, необходимые чтобы помогать бизнесу готовить и проводить результативные рабочие встречи

Направлена на развитие навыка управления изменениями в кросс-функциональной среде

Программа “Нестандартное мышление” предназначена для руководителей, которые хотят научиться принимать оптимальные решения в условиях непрогнозируемо меняющейся среды.

Тренинг для руководителей, направленный на развитие навыков обратной связи. В ходе программы участники научатся видеть место обратной связи в функциях управления, ее связь с планированием и контролем и смогут понять базовые законы эмоций, способы их использования на благо компании.

Онлайн-мастерская, посвященная модели диагностики “кривая изменений”, позволит командам диагностировать этапы изменений, нейтрализовывать свои негативные реакции и выбирать действия для продвижения на каждом этапе.

Осознанность – ключевая компетенция лидера. Участники тренинга смогут выходить из состояния «автопилот» в состояние осознанного присутствия в стрессовых ситуациях, управлять уровнем энергии и своим жизненным тонусом в условиях длительных стрессовых нагрузок

Представляем сервис, который позволяет легко начать оценку и управлять ее ходом.

Объемный документ, в котором излагается стратегия компании, готов и ложится на стол руководителя. Но как перевести ее в практическую плоскость? В чем заключается специфика постановки конкретных стратегических задач и целей для подразделений? Программа “Постановка и проработка стратегических задач” призвана научить управленческие команды последовательно решать подобные проблемы.

Участники будут проводить эффективные совещания, планировать совещания исходя из цели, добиваться готовности участников действовать согласно принятым решениям

Программа для технических и производственных тренеров

Бизнес-симуляция “Промышленная революция” предлагает участникам попробовать на практике прохождения изменений по модели ADKAR.

Программа создана для повышения готовности руководителя к ситуациям, требующим мобилизации и высокого напряжения сил. В ее основе - последние научные исследования в поведенческих реакций человека в стрессовых ситуациях.

Тренинг направлен на формирование и развитие управленческих навыков руководителей

Цель программы “Ролевая игра в тренинге” - научить участников всесторонне применять этот инструмент. Программа разделена на две части: первая посвящена этапу ориентации, вторая - этапу обучения.

Тренинг позволит участникам ознакомиться с последними достижениями нейронауки, понять принципы и способы применения сторителлинга в бизнесе и на практике применить знания.

Программа направлена на повышение отдачи от профессионального и интеллектуального потенциала сотрудников: скорейшее решение организационных проблем, быстрое внедрение новых решений

Программа для высших руководителей компании, призванная повысить уровень устойчивости и конкурентоспособности компаний-участников за счет перехода к стратегическому управлению бизнесу и формирования единого понимания целей развития компании у руководителей

Программа направлена на повышение управляемости, и построение системы управления затратами

Стратегия - основа развития для любой компании. Авторская программа “Стратегическая сессия своими руками” поможет собственникам и топ-менеджерам компаний, настроенных на развитие, освоить главные методологические и практические принципы создания стратегии в формате двухдневного интенсива.

Симуляция учит планировать продажи и управлять запасами, принимать решения о маркетинговых активностях и инвестициях в персонал, управлять административными и хозяйственными затратами магазина.

В течение 3-х дневной программы вы сможете изучить авторскую методологию Института Тренинга с Анной Грибановой.

В течение 3-х дневной программы вы сможете изучить авторскую методологию Института Тренинга с Анной Грибановой.

Впишите свою страницу в историю онлайн-обучения, освоив его теоретическую и практическую составляющие! Программа объединяет в себе все нюансы: от архитектуры обучающего решения до сценариев интерактивных заданий.

«Интеллектуальная мобилизация» – научитесь отвечать на вызовы, меняя привычные алгоритмы действий, генерируя и применяя на практике нестандартные решения и выступая инициатором изменений!

Программа «Системное мышление»поможет руководителям находить системные решения бизнес-проблем, планировать действия по достижению целей, учитывать многообразие внешних факторов и контекста и использовать закономерности мышления в управленческой практике.

Сделайте процесс изменений управляемым, помогите сотрудникам успешно проходить через него и противодействовать негативным эмоциональным реакциям. И все это - в формате дистанционного курса, гарантирующее максимальное вовлечение участников на протяжении 4 модулей.

Участники смогут использовать ключевые принципы планирования, учитывать свой график работоспособности, оптимизировать время в коммуникация для выполнения важных задач

В результате обучения Вы осознаете, что дисфункционально поведение, а не люди, научитесь возвращать участников и группу в продуктивное русло, используя проверенные тактики и алгоритмы

Тренинг для руководителей и менеджеров по управлению изменениями основанный на модели Джона Коттера. Содержит бизнес-симуляцию "Наш айсберг тает"

Тренинг направлен на увеличение вовлеченности в достижение бизнес-целей за счет умения управлять ситуациями, повышение удовлетворенности от работы

Участники смогут увеличить количество проектов, которые достигли своих целей, сократить потери времени и количество ошибок в проектной работе

Тренинг предназначен для руководителей и специалистов любого уровня. В его основу легли результаты последних исследований закономерностей работы человеческого мозга. Основная цель программы - повышение работоспособности участников и применение практических техник, позволяющих освоить инструменты развития личной эффективности.

Технологии, изучаемые на тренинге, помогут свести к минимуму последствия десинхроза - нарушения рабочего ритма, возникающие у персонала компании, работающего в ночные смены

Уровень стресса в организации оказывает влияние на вовлеченность и мотивацию персонала, эмоциональный климат в коллективе, также как и на общую результативность компании. Данная программа предназначена для сотрудников и руководителей любого уровня. Ее главная цель: показать участникам практические техники управления стрессом, научить восстанавливать и мобилизовать энергетические ресурсы и использовать стресс как инструмент личностного роста.

Программа призвана помочь руководителям выполнять свою главную задачу — сохранить темп и продуктивность работы, поддерживая вовлеченность, мотивацию и удовлетворение от совместной работы у удаленных сотрудников.

На тренинге изучаются технологии саморегуляции, которые позволят руководителям выдерживать большие психоэмоциональные и физические нагрузки без потери здоровья и синдрома хронической усталости

Программа для всей компании или отдельных сотрудников о том, как улавливать слабые сигналы, мыслить на опережение и как ежедневными действиями создавать лучшее будущее для своей компании

Метод выявления уровня развития компетенций у сотрудников Компании. Позволяет оценить потенциал и прогнозировать успешность выполнения работы руководителей и рядовых сотрудников, а также внешних кандидатов

Технология групповой работы, которая позволяет в короткое время участникам получить большой объем актуальной и подтвержденной фактами обратной связи об уровне развития их компетенций и навыков

Обучение методу 360 с ведущими экспертами практиками, сертификация

Разработан для руководителей или инициаторов изменений в организации

Предназначен для тех сотрудников, кто является объектом изменений, и помогает им найти способы принять перемены и поддержать в этом своих коллег