Программы

Подиумный формат для больших групп. Хорошо подходит для знакомства с темой креативности и заряда вдохновения.

Участники приобретут навыки проявлять устойчивость и быстро адаптироваться к сложным актуальным профессиональным переговорным ситуациям, связанным с высоким эмоциональным напряжением и давлением

Участники смогут проявлять устойчивость и быстро адаптироваться к сложным актуальным профессиональным переговорным ситуациям, связанным с высоким эмоциональным напряжением и давлением.

SWOT 2.0 — освойте один из ключевых инструментов стратегического планирования в формате онлайн-сессии. Освойте теоретическую часть и тренировку на кейсах известных компаний, чтобы завершить тренинг созданием практического решения выбранной самостоятельно задачи.

Недельный онлайн-марафон с Алексеем Щавелевым, в ходе которого вы овладеете компетенцией жизнестойкости. Справляйтесь с вызовами, давлением и неопределенностью, сохраняя внутренний баланс, самоконтроль и жизненные ориентиры.

Участники смогут собирать информацию релевантную выявленной проблеме, корректно ее формулировать, находить причины возникновения

Однодневная конференция для руководителей и собственников компаний

Участники приобретут навыки подготовки к переговорам, освоят стратегии ведения переговоров для достижения бизнес-результатов

Программа «Навыки влияния в условиях изменений» направлена не только на внешний, но и на внутренний аспект межличностных отношений: уделяя значительное внимание техникам и ключевым аспектам влияния на другого за счет качества отношений, тренинг также сфокусирован на выработке умения быстро восстанавливать и регулировать свое психофизиологическое состояние в ситуациях сложного взаимодействия.

Помогает осознать ценность грамотных стратегических и тактических решений, научить руководителей анализировать и принимать ответственность за последствия этих решений.

С помощью практикума «Генераторы прибыли» вы детально разберете всю «доходную часть» компании: товары и услуги, клиентов, каналы сбыта. Вы будете работать с примерами из разных отраслей, и сможете применить полученные инструменты к собственным компаниям.

Участники получат работающие правила изложения ИДЕЙ в соответствии с законами восприятия (устно и письменно)

Дизайн мышление – интерактивный метод, в центре которого – конечный пользователь продукта или сервиса.

Курс имеет четкую практическую направленность и состоит из 10 модулей, включающих в себя теоретические видеолекции, интерактивные задания, примеры использования техник, наглядные схемы и пояснения, тексты и многое другое. Пройдя его, неподготовленный человек сможет создать самостоятельный обучающий продукт, учитывая главные теоретические и практические аспекты обучения взрослых.

Адаптируйтесь к новым условиям работы, снижайте напряжение, входите в состояние ресурсной мобилизации, побеждайте свои негативные реакции и спокойно воспринимайте неизбежные перемены. Живите в режиме активного действия и самоконтроля с новым видео-марафоном «Жизнестойкость».

Центр оценки позволяет провести комплексную диагностику компетенций сотрудника и прогнозировать успешность в профессиональной деятельности.

Цель тренинга “Инновации на рабочем месте” - дать участникам инструментарий для генерации новых нестандартных подходов к процессам, продуктовым и сервисным решениям компании индивидуально или в проектной работе.

Исследуйте основные возможности, ключевые инструменты и принципы работы тренера при проведении вебинара за 120 минут: более 100 обучающих слайдов, более 10 сценариев интерактивных заданий и 3 способа использования инструментов коммуникации.

Дистанционное обучение: два обучающих вебинара + вебинар-практикум

Все, что нужно знать руководителю об интернет-возможностях в своем бизнесе

Оценка и обучение — это задачи, которые часто решаются отдельно друг от друга. Правильно выстроенная техника оценки может сделать обучение более личным, глубоко затрагивающим участников и, следовательно, более эффективным. 

Семинар о нашем подходе к созданию и реализации зарабатывающей стратегии, которая приносит акционерную прибыль сейчас и, при этом, создаёт условия для продолжения прибыльного роста в будущем.

Помогает сформировать у участников целостное представление о бизнес-процессах предприятия, включающего генеральных с субподрядчиков.

Профессиональная подготовка в области бизнес-тренингов

Пробуждение креативного потенциала. Творческая революция за неделю

Участники будут уметь формулировать проблему в соответствии с шестью правилами, задействовать Систему 2 при решении рабочих проблем, задавать критические вопросы

Участники будут осознанно реагировать на механизм "МЫ-ОНИ", поддерживать конструктивную рабочую атмосферу между функциями

Онлайн-тренинг для тех, кто хочет наладить бизнес-процессы в своей компании и решить проблему кросс-функциональных конфликтов между подразделениями. Скажите «нет» ситуациям непонимания и научитесь управлять кросс-функциональным взаимодействием на основе авторской методологии.

Точно имитирует работу производственного предприятия на конкурентном рынке. Участники работают в командах-предприятиях, где каждый отвечает за работу одной из функций.

Участники будут проявлять инициативу и брать на себя ответственность в условиях риска, вовлекать сотрудников в достижение целей организации , управлять на основе лидерского авторитета и ценностей компании

Мастер-класс отвечает на вопрос с позиции современных научных исследований. Для ученого феномен вдохновения — это не поэзия жизни, а вполне объективный механизм, который можно изучать и использовать в своей работе.

Специально для того, чтобы тренер мог вдохновлять, контролировать уровень вовлеченности и проводить бизнес-симуляции и игры, была разработана программа мастерской «Experiential Learning». Этот подход базируется на естественной способности человека познавать новое через осмысление собственного опыта.

Мастерская «7 талантов» построена вокруг модели талантов Говарда Гарднера, описанной в книге «Рамки ума». Ее цель — в ходе одного дня научить тренеров «включать» все каналы усвоения информации у участников тренинга посредством многообразных интерактивных заданий. 

Участники будут достигать результата при оптимальных временных затратах на составление письма. Тренинг основан на примерах и кейсах, взятых из деловой корреспонденции российских компаний.

Участники смогут уверенно проводить деловые презентации, управлять вниманием аудитории и своими эмоциями

Эта программа предназначена для руководителей любого уровня. Вместе с пониманием теоретических механизмов и способов работы с мотивацией сотрудников, участники получат возможность на практике применить полученные знания и разобрать отдельные подходы с тренером.

Участники будут достигать большего количества бизнес-целей, смогут управлять коммуникациями, смогут испытывать большую удовлетворенность от работы

Тренинг дает знания и навыки, необходимые чтобы помогать бизнесу готовить и проводить результативные рабочие встречи

Направлена на развитие навыка управления изменениями в кросс-функциональной среде

Критическое мышление, решение проблем и принятия решений входят в подавляющее большинство моделей компетенций и навыков профессионала будущего десятилетия.

Программа “Нестандартное мышление” предназначена для руководителей, которые хотят научиться принимать оптимальные решения в условиях непрогнозируемо меняющейся среды.

Тренинг для руководителей, направленный на развитие навыков обратной связи. В ходе программы участники научатся видеть место обратной связи в функциях управления, ее связь с планированием и контролем и смогут понять базовые законы эмоций, способы их использования на благо компании.

Онлайн-мастерская, посвященная модели диагностики “кривая изменений”, позволит командам диагностировать этапы изменений, нейтрализовывать свои негативные реакции и выбирать действия для продвижения на каждом этапе.

Осознанность – ключевая компетенция лидера. Участники тренинга смогут выходить из состояния «автопилот» в состояние осознанного присутствия в стрессовых ситуациях, управлять уровнем энергии и своим жизненным тонусом в условиях длительных стрессовых нагрузок

Представляем сервис, который позволяет легко начать оценку и управлять ее ходом.

Объемный документ, в котором излагается стратегия компании, готов и ложится на стол руководителя. Но как перевести ее в практическую плоскость? В чем заключается специфика постановки конкретных стратегических задач и целей для подразделений? Программа “Постановка и проработка стратегических задач” призвана научить управленческие команды последовательно решать подобные проблемы.

Во всех устройствах приборная панель создается, чтобы побуждать к правильным действиям. Глядя на приборы, водитель понимает, можно ли ехать быстрее, и не пора ли сменить масло. Так и в бизнесе, на приборной панели должны быть показатели, с которыми вы знаете, что делать – которые побуждают вас к правильным действиям, причем своевременно. То есть нет смысла смотреть каждый день «выручка итого», если вы не понимаете, из чего она сложилась, и что делать дальше.

Участники будут проводить эффективные совещания, планировать совещания исходя из цели, добиваться готовности участников действовать согласно принятым решениям

Программа для технических и производственных тренеров

Бизнес-симуляция “Промышленная революция” предлагает участникам попробовать на практике прохождения изменений по модели ADKAR.

Программа создана для повышения готовности руководителя к ситуациям, требующим мобилизации и высокого напряжения сил. В ее основе - последние научные исследования в поведенческих реакций человека в стрессовых ситуациях.

Тренинг направлен на формирование и развитие управленческих навыков руководителей

Цель программы “Ролевая игра в тренинге” - научить участников всесторонне применять этот инструмент. Программа разделена на две части: первая посвящена этапу ориентации, вторая - этапу обучения.

Тренинг позволит участникам ознакомиться с последними достижениями нейронауки, понять принципы и способы применения сторителлинга в бизнесе и на практике применить знания.

Программа направлена на повышение отдачи от профессионального и интеллектуального потенциала сотрудников: скорейшее решение организационных проблем, быстрое внедрение новых решений

Программа для высших руководителей компании, призванная повысить уровень устойчивости и конкурентоспособности компаний-участников за счет перехода к стратегическому управлению бизнесу и формирования единого понимания целей развития компании у руководителей

Программа направлена на повышение управляемости, и построение системы управления затратами

Стратегия - основа развития для любой компании. Авторская программа “Стратегическая сессия своими руками” поможет собственникам и топ-менеджерам компаний, настроенных на развитие, освоить главные методологические и практические принципы создания стратегии в формате двухдневного интенсива.

Симуляция учит планировать продажи и управлять запасами, принимать решения о маркетинговых активностях и инвестициях в персонал, управлять административными и хозяйственными затратами магазина.

В течение 3-х дневной программы вы сможете изучить авторскую методологию Института Тренинга с Анной Грибановой.

«Интеллектуальная мобилизация» – научитесь отвечать на вызовы, меняя привычные алгоритмы действий, генерируя и применяя на практике нестандартные решения и выступая инициатором изменений!

Программа «Системное мышление»поможет руководителям находить системные решения бизнес-проблем, планировать действия по достижению целей, учитывать многообразие внешних факторов и контекста и использовать закономерности мышления в управленческой практике.

Участники смогут использовать ключевые принципы планирования, учитывать свой график работоспособности, оптимизировать время в коммуникация для выполнения важных задач

Мастер-класс опирается на 25-летний опыт проведения тренинговых программ по развитию креативности и последние научные исследования и предназначен для: - Сотрудников, сталкивающихся со скукой или профессиональным выгоранием - HR специалистов, ищущих новые подходы к удержанию ключевых сотрудников и управлению качеством жизни

Тренинг для руководителей и менеджеров по управлению изменениями основанный на модели Джона Коттера. Содержит бизнес-симуляцию "Наш айсберг тает"

Тренинг направлен на увеличение вовлеченности в достижение бизнес-целей за счет умения управлять ситуациями, повышение удовлетворенности от работы

Участники смогут увеличить количество проектов, которые достигли своих целей, сократить потери времени и количество ошибок в проектной работе

Тренинг предназначен для руководителей и специалистов любого уровня. В его основу легли результаты последних исследований закономерностей работы человеческого мозга. Основная цель программы - повышение работоспособности участников и применение практических техник, позволяющих освоить инструменты развития личной эффективности.

Уровень стресса в организации оказывает влияние на вовлеченность и мотивацию персонала, эмоциональный климат в коллективе, также как и на общую результативность компании. Данная программа предназначена для сотрудников и руководителей любого уровня. Ее главная цель: показать участникам практические техники управления стрессом, научить восстанавливать и мобилизовать энергетические ресурсы и использовать стресс как инструмент личностного роста.

Программа для собственников бизнеса, руководителей, R&D-специалистов, лидеров проектных инновационных команд

Программа призвана помочь руководителям выполнять свою главную задачу — сохранить темп и продуктивность работы, поддерживая вовлеченность, мотивацию и удовлетворение от совместной работы у удаленных сотрудников.

На тренинге изучаются технологии саморегуляции, которые позволят руководителям выдерживать большие психоэмоциональные и физические нагрузки без потери здоровья и синдрома хронической усталости

Программа для всей компании или отдельных сотрудников о том, как улавливать слабые сигналы, мыслить на опережение и как ежедневными действиями создавать лучшее будущее для своей компании

Метод выявления уровня развития компетенций у сотрудников Компании. Позволяет оценить потенциал и прогнозировать успешность выполнения работы руководителей и рядовых сотрудников, а также внешних кандидатов

Технология групповой работы, которая позволяет в короткое время участникам получить большой объем актуальной и подтвержденной фактами обратной связи об уровне развития их компетенций и навыков

Обучение методу 360 с ведущими экспертами практиками, сертификация

Разработан для руководителей или инициаторов изменений в организации

Предназначен для тех сотрудников, кто является объектом изменений, и помогает им найти способы принять перемены и поддержать в этом своих коллег