Программы

Подиумный формат для больших групп. Хорошо подходит для знакомства с темой креативности и заряда вдохновения.

Участники приобретут навыки проявлять устойчивость и быстро адаптироваться к сложным актуальным профессиональным переговорным ситуациям, связанным с высоким эмоциональным напряжением и давлением

SWOT 2.0 — освойте один из ключевых инструментов стратегического планирования в формате онлайн-сессии. Освойте теоретическую часть и тренировку на кейсах известных компаний, чтобы завершить тренинг созданием практического решения выбранной самостоятельно задачи.

Недельный онлайн-марафон с Алексеем Щавелевым, в ходе которого вы овладеете компетенцией жизнестойкости. Справляйтесь с вызовами, давлением и неопределенностью, сохраняя внутренний баланс, самоконтроль и жизненные ориентиры.

БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР! Расскажем, почему мы используем термин «дисфункциональное поведение» вместо «сложного участника». Вы узнаете. по каким причинам люди ведут себя дисфункционально, а также какие тактики применять, чтобы вернуть группу в рабочее русло

Семидневный онлайн-марафон с ключевыми медитативными практиками

Участники смогут собирать информацию релевантную выявленной проблеме, корректно ее формулировать, находить причины возникновения

Наставник – это помощник на разных этапах становления молодого специалиста как профессионала. Поддержка наставника помогает адаптироваться новичку на рабочем месте, в коллективе, на предприятии

Однодневная конференция для руководителей и собственников компаний

Участники приобретут навыки подготовки к переговорам, освоят стратегии ведения переговоров для достижения бизнес-результатов

Точное выяснение запроса позволяет избежать многочисленных кругов согласования, переделок и создания программ, не отвечающих потребностям бизнеса. На тренинге вы научитесь подбирать методы исследования бизнес-запроса, выявлять проблемы, причины которых невозможно исключить обучением, проектировать целостное обучающее решение в смешанном формате

Помогает осознать ценность грамотных стратегических и тактических решений, научить руководителей анализировать и принимать ответственность за последствия этих решений.

С помощью практикума «Генераторы прибыли» вы детально разберете всю «доходную часть» компании: товары и услуги, клиентов, каналы сбыта. Вы будете работать с примерами из разных отраслей, и сможете применить полученные инструменты к собственным компаниям.

Тренинг, позволяющий улучшить навыки коммуникации, успешнее понимать людей из разнообразных контекстов, быстро и эффективно договариваться, поддерживать комфортную рабочую атмосферу в ходе коммуникации

Дизайн-мышление – интерактивный метод, в центре которого – конечный пользователь продукта или сервиса.

Курс имеет четкую практическую направленность и состоит из 10 модулей, включающих в себя теоретические видеолекции, интерактивные задания, примеры использования техник, наглядные схемы и пояснения, тексты и многое другое. Пройдя его, неподготовленный человек сможет создать самостоятельный обучающий продукт, учитывая главные теоретические и практические аспекты обучения взрослых.

Адаптируйтесь к новым условиям работы, снижайте напряжение, входите в состояние ресурсной мобилизации, побеждайте свои негативные реакции и спокойно воспринимайте неизбежные перемены. Живите в режиме активного действия и самоконтроля с новым видеомарафоном «Жизнестойкость».

Центр оценки позволяет провести комплексную диагностику компетенций сотрудника и прогнозировать успешность в профессиональной деятельности.

Цель тренинга “Инновации на рабочем месте” - дать участникам инструментарий для генерации новых нестандартных подходов к процессам, продуктовым и сервисным решениям компании индивидуально или в проектной работе.

Все, что нужно знать руководителю об интернет-возможностях в своем бизнесе

Оценка и обучение — это задачи, которые часто решаются отдельно друг от друга. Правильно выстроенная техника оценки может сделать обучение более личным, глубоко затрагивающим участников и, следовательно, более эффективным. 

Семинар о нашем подходе к созданию и реализации зарабатывающей стратегии, которая приносит акционерную прибыль сейчас и, при этом, создаёт условия для продолжения прибыльного роста в будущем.

Программа позволит вашей команде понять нереализованные потребности клиента, повысить качество поиска идей и обсуждений в команде и совершать пробы и ошибки на стадии, когда они остаются низкозатратными.

Онлайн-программа «Коммерческие переговоры» — это возможность освоить ключевые техники ведения переговоров в теории и на практике. Помимо классической тренинговой части, программа включает в себя индивидуальную тренировку с каждым из участников.

Помогает сформировать у участников целостное представление о бизнес-процессах предприятия, включающего генеральных с субподрядчиков.

Не важно опытный вы бизнес-тренер или только начинающий, на нашем курсе вы сможете развить навыки разработки и проведения обучающих мероприятий.

Участники будут уметь формулировать проблему в соответствии с шестью правилами, задействовать Систему 2 при решении рабочих проблем, задавать критические вопросы

Участники будут осознанно реагировать на механизм "МЫ-ОНИ", поддерживать конструктивную рабочую атмосферу между функциями

Онлайн-тренинг для тех, кто хочет наладить бизнес-процессы в своей компании и решить проблему кросс-функциональных конфликтов между подразделениями. Скажите «нет» ситуациям непонимания и научитесь управлять кросс-функциональным взаимодействием на основе авторской методологии.

Точно имитирует работу производственного предприятия на конкурентном рынке. Участники работают в командах-предприятиях, где каждый отвечает за работу одной из функций.

Участники будут проявлять инициативу и брать на себя ответственность в условиях риска, вовлекать сотрудников в достижение целей организации , управлять на основе лидерского авторитета и ценностей компании

Мастер-класс отвечает на вопрос с позиции современных научных исследований. Для ученого феномен вдохновения — это не поэзия жизни, а вполне объективный механизм, который можно изучать и использовать в своей работе.

Вы погрузитесь в подход experiential learning и прочувствуете его эффекты как участник и как ведущий различных активностей. Постигнете методологические основы организации и проведения обучения на опыте.

Принесите с собой однообразный лекционный модуль из любого своего тренинга, на котором, как Вы заметили, участники начинают дремать. На мастерской Вы сможете переделать его в серию результативных заданий с опорой на модель «7 талантов» (Multiple Intelligence) Говарда Гарднера!

Участники смогут уверенно проводить деловые презентации, управлять вниманием аудитории и своими эмоциями

Эта программа предназначена для руководителей любого уровня. Вместе с пониманием теоретических механизмов и способов работы с мотивацией сотрудников, участники получат возможность на практике применить полученные знания и разобрать отдельные подходы с тренером.

Тренинг научит оперативно реагировать на изменения ситуации и результативно управлять сотрудниками своей команды

Участники будут достигать большего количества бизнес-целей, смогут управлять коммуникациями, смогут испытывать большую удовлетворенность от работы

Тренинг дает знания и навыки, необходимые чтобы помогать бизнесу готовить и проводить результативные рабочие встречи

Направлена на развитие навыка управления изменениями в кросс-функциональной среде

Программа “Нестандартное мышление” предназначена для руководителей, которые хотят научиться принимать оптимальные решения в условиях непрогнозируемо меняющейся среды.

Тренинг для руководителей, направленный на развитие навыков обратной связи. В ходе программы участники научатся видеть место обратной связи в функциях управления, ее связь с планированием и контролем и смогут понять базовые законы эмоций, способы их использования на благо компании.

Онлайн-мастерская, посвященная модели диагностики “кривая изменений”, позволит командам диагностировать этапы изменений, нейтрализовывать свои негативные реакции и выбирать действия для продвижения на каждом этапе.

Осознанность – ключевая компетенция лидера. Участники тренинга смогут выходить из состояния «автопилот» в состояние осознанного присутствия в стрессовых ситуациях, управлять уровнем энергии и своим жизненным тонусом в условиях длительных стрессовых нагрузок

Представляем сервис, который позволяет легко начать оценку и управлять ее ходом.

Объемный документ, в котором излагается стратегия компании, готов и ложится на стол руководителя. Но как перевести ее в практическую плоскость? В чем заключается специфика постановки конкретных стратегических задач и целей для подразделений? Программа “Постановка и проработка стратегических задач” призвана научить управленческие команды последовательно решать подобные проблемы.

Авторская программа Евгения Доценко для развития компетенций критического и системного мышления. Разработана на основе результатов современных исследований в области нейроэкономики

Участники будут проводить эффективные совещания, планировать совещания исходя из цели, добиваться готовности участников действовать согласно принятым решениям

Программа для технических и производственных тренеров

Бизнес-симуляция “Промышленная революция” предлагает участникам попробовать на практике прохождения изменений по модели ADKAR.

Программа создана для повышения готовности руководителя к ситуациям, требующим мобилизации и высокого напряжения сил. В ее основе - последние научные исследования в поведенческих реакций человека в стрессовых ситуациях.

Тренинг направлен на формирование и развитие управленческих навыков руководителей

Цель программы “Ролевая игра в тренинге” - научить участников всесторонне применять этот инструмент. Программа разделена на две части: первая посвящена этапу ориентации, вторая - этапу обучения.

Тренинг позволит участникам ознакомиться с последними достижениями нейронауки, понять принципы и способы применения сторителлинга в бизнесе и на практике применить знания.

Программа направлена на повышение отдачи от профессионального и интеллектуального потенциала сотрудников: скорейшее решение организационных проблем, быстрое внедрение новых решений

Программа для высших руководителей компании, призванная повысить уровень устойчивости и конкурентоспособности компаний-участников за счет перехода к стратегическому управлению бизнесу и формирования единого понимания целей развития компании у руководителей

Программа направлена на повышение управляемости, и построение системы управления затратами

Стратегия - основа развития для любой компании. Авторская программа “Стратегическая сессия своими руками” поможет собственникам и топ-менеджерам компаний, настроенных на развитие, освоить главные методологические и практические принципы создания стратегии в формате двухдневного интенсива.

Симуляция учит планировать продажи и управлять запасами, принимать решения о маркетинговых активностях и инвестициях в персонал, управлять административными и хозяйственными затратами магазина.

В течение 3-х дневной программы вы сможете изучить авторскую методологию Института Тренинга с Анной Грибановой.

В течение 3-х дневной программы вы сможете изучить авторскую методологию Института Тренинга с Анной Грибановой.

В течение 3-х дневной программы вы сможете изучить авторскую методологию Института Тренинга с Анной Грибановой.

В течение 3-х дневной программы вы сможете изучить авторскую методологию Института Тренинга с Анной Грибановой.

Впишите свою страницу в историю онлайн-обучения, освоив его теоретическую и практическую составляющие! Программа объединяет в себе все нюансы: от архитектуры обучающего решения до сценариев интерактивных заданий.

«Интеллектуальная мобилизация» – научитесь отвечать на вызовы, меняя привычные алгоритмы действий, генерируя и применяя на практике нестандартные решения и выступая инициатором изменений!

Программа «Системное мышление»поможет руководителям находить системные решения бизнес-проблем, планировать действия по достижению целей, учитывать многообразие внешних факторов и контекста и использовать закономерности мышления в управленческой практике.

Сделайте процесс изменений управляемым, помогите сотрудникам успешно проходить через него и противодействовать негативным эмоциональным реакциям. И все это - в формате дистанционного курса, гарантирующее максимальное вовлечение участников на протяжении 4 модулей.

Эта программа – о методике онлайн-тренинга. Мы пройдем путь от задумки до проведения и разберем все сложные моменты

Эта программа – о методике онлайн-тренинга. Мы пройдем путь от задумки до проведения и разберем все сложные моменты

Участники смогут использовать ключевые принципы планирования, учитывать свой график работоспособности, оптимизировать время в коммуникация для выполнения важных задач

В результате обучения Вы осознаете, что дисфункционально поведение, а не люди, научитесь возвращать участников и группу в продуктивное русло, используя проверенные тактики и алгоритмы

Тренинг для руководителей и менеджеров по управлению изменениями основанный на модели Джона Коттера. Содержит бизнес-симуляцию "Наш айсберг тает"

Тренинг направлен на увеличение вовлеченности в достижение бизнес-целей за счет умения управлять ситуациями, повышение удовлетворенности от работы

Участники смогут увеличить количество проектов, которые достигли своих целей, сократить потери времени и количество ошибок в проектной работе

Тренинг предназначен для руководителей и специалистов любого уровня. В его основу легли результаты последних исследований закономерностей работы человеческого мозга. Основная цель программы - повышение работоспособности участников и применение практических техник, позволяющих освоить инструменты развития личной эффективности.

Технологии, изучаемые на тренинге, помогут свести к минимуму последствия десинхроза - нарушения рабочего ритма, возникающие у персонала компании, работающего в ночные смены

Уровень стресса в организации оказывает влияние на вовлеченность и мотивацию персонала, эмоциональный климат в коллективе, также как и на общую результативность компании. Данная программа предназначена для сотрудников и руководителей любого уровня. Ее главная цель: показать участникам практические техники управления стрессом, научить восстанавливать и мобилизовать энергетические ресурсы и использовать стресс как инструмент личностного роста.

Программа призвана помочь руководителям выполнять свою главную задачу — сохранить темп и продуктивность работы, поддерживая вовлеченность, мотивацию и удовлетворение от совместной работы у удаленных сотрудников.

На тренинге изучаются технологии саморегуляции, которые позволят руководителям выдерживать большие психоэмоциональные и физические нагрузки без потери здоровья и синдрома хронической усталости

Программа для всей компании или отдельных сотрудников о том, как улавливать слабые сигналы, мыслить на опережение и как ежедневными действиями создавать лучшее будущее для своей компании

Метод выявления уровня развития компетенций у сотрудников Компании. Позволяет оценить потенциал и прогнозировать успешность выполнения работы руководителей и рядовых сотрудников, а также внешних кандидатов

Технология групповой работы, которая позволяет в короткое время участникам получить большой объем актуальной и подтвержденной фактами обратной связи об уровне развития их компетенций и навыков

Обучение методу 360 с ведущими экспертами практиками, сертификация

Руководителям компаний, которые объединяют в экосистему множество продуктов приходится принимать решения в очень сложных системах. Как не нарушить синергию разных направлений, учитывать необходимые условия для изменений и прогнозировать возможные побочные эффекты?

В идеальной картине мира в каждом отделе, во главе каждого проекта стоит идеальная команда: люди дополняют друг друга, проявляют инициативу, всегда нацелены на результат, готовы прийти на помощь, а взаимодействия между ними регулируются понятными всем правилами.

Разработан для руководителей или инициаторов изменений в организации

Предназначен для тех сотрудников, кто является объектом изменений, и помогает им найти способы принять перемены и поддержать в этом своих коллег