Включите JavaScript в вашем браузере. Посмотреть как это сделать.

Главная / Программы

Программы

Fresh Talk. Мастер-классы по креативности

Подиумный формат для больших групп. Хорошо подходит для знакомства с темой креативности и заряда вдохновения.

Мастер-класс

Resilience в переговорах

Участники приобретут навыки проявлять устойчивость и быстро адаптироваться к сложным актуальным профессиональным переговорным ситуациям, связанным с высоким эмоциональным напряжением и давлением

SWOT 2.0: ориентируемся в турбулентной среде

SWOT 2.0 — освойте один из ключевых инструментов стратегического планирования в формате онлайн-сессии. Освойте теоретическую часть и тренировку на кейсах известных компаний, чтобы завершить тренинг созданием практического решения выбранной самостоятельно задачи.

«Жизнестойкость» онлайн-марафон

Недельный онлайн-марафон с Алексеем Щавелевым, в ходе которого вы овладеете компетенцией жизнестойкости. Справляйтесь с вызовами, давлением и неопределенностью, сохраняя внутренний баланс, самоконтроль и жизненные ориентиры.

Активная безмятежность

Семидневный онлайн-марафон с ключевыми медитативными практиками

Анализ информации и принятие решений

Участники смогут собирать информацию релевантную выявленной проблеме, корректно ее формулировать, находить причины возникновения

Базовые навыки наставничества

Наставник – это помощник на разных этапах становления молодого специалиста как профессионала. Поддержка наставника помогает адаптироваться новичку на рабочем месте, в коллективе, на предприятии

Базовые стратегии

Однодневная конференция для руководителей и собственников компаний

Конференция

Бизнес-симуляция «Промышленная революция: онлайн»

Возможность для руководителей испытать и отработать свои навыки реализации изменений в бизнесе.

Бизнес-симуляция

Ведение коммерческих переговоров

Участники приобретут навыки подготовки к переговорам, освоят стратегии ведения переговоров для достижения бизнес-результатов

Выяснение запроса и проектирование обучающего решения

Точное выяснение запроса позволяет избежать многочисленных кругов согласования, переделок и создания программ, не отвечающих потребностям бизнеса. На тренинге вы научитесь подбирать методы исследования бизнес-запроса, выявлять проблемы, причины которых невозможно исключить обучением, проектировать целостное обучающее решение в смешанном формате

Газопровод

Помогает осознать ценность грамотных стратегических и тактических решений, научить руководителей анализировать и принимать ответственность за последствия этих решений.

Бизнес-симуляция

Генераторы прибыли. PIL подход

С помощью практикума «Генераторы прибыли» вы детально разберете всю «доходную часть» компании: товары и услуги, клиентов, каналы сбыта. Вы будете работать с примерами из разных отраслей, и сможете применить полученные инструменты к собственным компаниям.

Семинар-практикум

Деловая коммуникация: тренинг онлайн

Тренинг, позволяющий улучшить навыки коммуникации, успешнее понимать людей из разнообразных контекстов, быстро и эффективно договариваться, поддерживать комфортную рабочую атмосферу в ходе коммуникации

Дизайн-мышление

Дизайн-мышление – интерактивный метод, в центре которого – конечный пользователь продукта или сервиса.

Дистанционный курс «Тренер — важная роль»

Пройдя этот курс, неподготовленный человек сможет создать самостоятельный обучающий продукт, учитывая главные теоретические и практические аспекты обучения взрослых.

Жизнестойкость: видеомарафон

Адаптируйтесь к новым условиям работы, снижайте напряжение, входите в состояние ресурсной мобилизации, побеждайте свои негативные реакции и спокойно воспринимайте неизбежные перемены.

Задания центра оценки

Центр оценки позволяет провести комплексную диагностику компетенций сотрудника и прогнозировать успешность в профессиональной деятельности.

Руководство

Инновации на рабочем месте

Цель тренинга “Инновации на рабочем месте” - дать участникам инструментарий для генерации новых нестандартных подходов к процессам, продуктовым и сервисным решениям компании индивидуально или в проектной работе.

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ТИМБИЛДИНГ

За несколько часов участники в командах пройдут через вовлекающие и интерактивные задания, лучше узнают друг друга, сделают полезные выводы для совместной работы.

Интернет для бизнеса

Все, что нужно знать руководителю об интернет-возможностях в своем бизнесе

Как усилить тренинг инструментами оценки

Оценка и обучение — это задачи, которые часто решаются отдельно друг от друга. Правильно выстроенная техника оценки может сделать обучение более личным, глубоко затрагивающим участников и, следовательно, более эффективным.

Капитализация компании

Семинар о нашем подходе к созданию и реализации зарабатывающей стратегии, которая приносит акционерную прибыль сейчас и, при этом, создаёт условия для продолжения прибыльного роста в будущем.

Клиентоцентричность

Программа позволит вашей команде понять нереализованные потребности клиента, повысить качество поиска идей и обсуждений в команде и совершать пробы и ошибки на стадии, когда они остаются низкозатратными.

Коммерческие переговоры

Онлайн-программа «Коммерческие переговоры» — это возможность освоить ключевые техники ведения переговоров в теории и на практике. Помимо классической тренинговой части, программа включает в себя индивидуальную тренировку с каждым из участников.

Контрактное производство

Помогает сформировать у участников целостное представление о бизнес-процессах предприятия, включающего генеральных с субподрядчиков.

Бизнес-симуляция

Корпоративный тренер: мастер-курс

Не важно опытный вы бизнес-тренер или только начинающий, на нашем курсе вы сможете развить навыки разработки и проведения обучающих мероприятий.

Критическое мышление

Участники будут уметь формулировать проблему в соответствии с шестью правилами, задействовать Систему 2 при решении рабочих проблем, задавать критические вопросы

Кросс-функциональное взаимодействие

Участники будут осознанно реагировать на механизм "МЫ-ОНИ", поддерживать конструктивную рабочую атмосферу между функциями

Кросс-функциональное взаимодействие: онлайн-тренинг

Онлайн-тренинг для тех, кто хочет наладить бизнес-процессы в своей компании и решить проблему кросс-функциональных конфликтов между подразделениями. Скажите «нет» ситуациям непонимания и научитесь управлять кросс-функциональным взаимодействием на основе авторской методологии.

Лидер рынка

Точно имитирует работу производственного предприятия на конкурентном рынке. Участники работают в командах-предприятиях, где каждый отвечает за работу одной из функций.

Бизнес-симуляция

Лидерство

Участники будут проявлять инициативу и брать на себя ответственность в условиях риска, вовлекать сотрудников в достижение целей организации , управлять на основе лидерского авторитета и ценностей компании

Мастер-класс «Работа 2.0: Как заново вдохновиться своей деятельностью?»

Мастер-класс отвечает на вопрос с позиции современных научных исследований. Для ученого феномен вдохновения — это не поэзия жизни, а вполне объективный механизм, который можно изучать и использовать в своей работе.

Мастер-класс

Мастерская Experiential Learning

Вы погрузитесь в подход experiential learning и прочувствуете его эффекты как участник и как ведущий различных активностей. Постигнете методологические основы организации и проведения обучения на опыте.

Мастерская «7 талантов»

Принесите с собой однообразный лекционный модуль из любого своего тренинга, на котором, как Вы заметили, участники начинают дремать. На мастерской Вы сможете переделать его в серию результативных заданий с опорой на модель «7 талантов» (Multiple Intelligence) Говарда Гарднера!

Мастерство деловой презентации

Участники смогут уверенно проводить деловые презентации, управлять вниманием аудитории и своими эмоциями

Мотивационный менеджмент

Эта программа предназначена для руководителей любого уровня. Вместе с пониманием теоретических механизмов и способов работы с мотивацией сотрудников, участники получат возможность на практике применить полученные знания и разобрать отдельные подходы с тренером.

Мотивация персонала: дистанционный курс

Тренинг научит оперативно реагировать на изменения ситуации и результативно управлять сотрудниками своей команды

Навыки делового общения

Участники будут достигать большего количества бизнес-целей, смогут управлять коммуникациями, смогут испытывать большую удовлетворенность от работы

Навыки фасилитации

Тренинг дает знания и навыки, необходимые чтобы помогать бизнесу готовить и проводить результативные рабочие встречи

Наш айсберг тает!

Направлена на развитие навыка управления изменениями в кросс-функциональной среде

Бизнес-симуляция

Нестандартное мышление

Программа “Нестандартное мышление” предназначена для руководителей, которые хотят научиться принимать оптимальные решения в условиях непрогнозируемо меняющейся среды.

Обратная связь

Тренинг для руководителей, направленный на развитие навыков обратной связи. В ходе программы участники научатся видеть место обратной связи в функциях управления, ее связь с планированием и контролем и смогут понять базовые законы эмоций, способы их использования на благо компании.

Онлайн-мастерская «Я — хозяин изменений»

Онлайн-мастерская, посвященная модели диагностики “кривая изменений”, позволит командам диагностировать этапы изменений, нейтрализовывать свои негативные реакции и выбирать действия для продвижения на каждом этапе.

Осознанность

Осознанность – ключевая компетенция лидера. Участники тренинга смогут выходить из состояния «автопилот» в состояние осознанного присутствия в стрессовых ситуациях, управлять уровнем энергии и своим жизненным тонусом в условиях длительных стрессовых нагрузок

Оценка 360 — онлайн сервис

Представляем сервис, который позволяет легко начать оценку и управлять ее ходом.

Онлайн-сервис

Постановка и проработка стратегических задач

Объемный документ, в котором излагается стратегия компании, готов и ложится на стол руководителя. Но как перевести ее в практическую плоскость? В чем заключается специфика постановки конкретных стратегических задач и целей для подразделений? Программа “Постановка и проработка стратегических задач” призвана научить управленческие команды последовательно решать подобные проблемы.

Принятие управленческих решений: от нейроэкономики к управленческой практике

Авторская программа Евгения Доценко для развития компетенций критического и системного мышления. Разработана на основе результатов современных исследований в области нейроэкономики

Проведение совещаний

Участники будут проводить эффективные совещания, планировать совещания исходя из цели, добиваться готовности участников действовать согласно принятым решениям

Программа для технических и производственных тренеров

Программа для технических и производственных тренеров

Промышленная революция

Бизнес-симуляция “Промышленная революция” предлагает участникам попробовать на практике прохождения изменений по модели ADKAR.

Бизнес-симуляция

Психофизиология управленческих побед. RESILIENCE как матрица продуктивности в ситуации стресса

Программа создана для повышения готовности руководителя к ситуациям, требующим мобилизации и высокого напряжения сил. В ее основе - последние научные исследования в поведенческих реакций человека в стрессовых ситуациях.

Результативное управление

Тренинг направлен на формирование и развитие управленческих навыков руководителей

Ролевая игра в тренинге

Цель программы “Ролевая игра в тренинге” - научить участников всесторонне применять этот инструмент. Программа разделена на две части: первая посвящена этапу ориентации, вторая - этапу обучения.

Сторителлинг — универсальный инструмент руководителя

Тренинг позволит участникам ознакомиться с последними достижениями нейронауки, понять принципы и способы применения сторителлинга в бизнесе и на практике применить знания.

Стратегическое мышление

Программа направлена на повышение отдачи от профессионального и интеллектуального потенциала сотрудников: скорейшее решение организационных проблем, быстрое внедрение новых решений

Стратегическое управление в условиях изменений

Программа для высших руководителей компании, призванная повысить уровень устойчивости и конкурентоспособности компаний-участников за счет перехода к стратегическому управлению бизнесу и формирования единого понимания целей развития компании у руководителей

Стратегическое управление затратами

Программа направлена на повышение управляемости, и построение системы управления затратами

Стратегия своими руками

Стратегия - основа развития для любой компании. Авторская программа “Стратегическая сессия своими руками” поможет собственникам и топ-менеджерам компаний, настроенных на развитие, освоить главные методологические и практические принципы создания стратегии в формате двухдневного интенсива.

Тратить с умом

Симуляция учит планировать продажи и управлять запасами, принимать решения о маркетинговых активностях и инвестициях в персонал, управлять административными и хозяйственными затратами магазина.

Бизнес-симуляция

Тренер — моя профессия

В течение 3-х дневной программы вы сможете изучить авторскую методологию Института Тренинга с Анной Грибановой.

Тренер – моя профессия

В течение 3-х дневной программы вы сможете изучить авторскую методологию Института Тренинга с Анной Грибановой.

Тренер – моя профессия в Москве

В течение 3-х дневной программы вы сможете изучить авторскую методологию Института Тренинга с Анной Грибановой.

Тренинг онлайн. Как создать и провести

Впишите свою страницу в историю онлайн-обучения, освоив его теоретическую и практическую составляющие! Программа объединяет в себе все нюансы: от архитектуры обучающего решения до сценариев интерактивных заданий.

Тренинг онлайн: «Интеллектуальная мобилизация»

«Интеллектуальная мобилизация» – научитесь отвечать на вызовы, меняя привычные алгоритмы действий, генерируя и применяя на практике нестандартные решения и выступая инициатором изменений!

Тренинг онлайн: «Системное мышление»

Программа «Системное мышление»поможет руководителям находить системные решения бизнес-проблем, планировать действия по достижению целей, учитывать многообразие внешних факторов и контекста и использовать закономерности мышления в управленческой практике.

Тренинг онлайн: Управление изменениями

Сделайте процесс изменений управляемым, помогите сотрудникам успешно проходить через него и противодействовать негативным эмоциональным реакциям. И все это - в формате дистанционного курса, гарантирующее максимальное вовлечение участников на протяжении 4 модулей.

Тренинг-онлайн: как создать и провести

Эта программа – о методике онлайн-тренинга. Мы пройдем путь от задумки до проведения и разберем все сложные моменты

Тренинг-онлайн: как создать и провести

Эта программа – о методике онлайн-тренинга. Мы пройдем путь от задумки до проведения и разберем все сложные моменты

Управление временем

Участники смогут использовать ключевые принципы планирования, учитывать свой график работоспособности, оптимизировать время в коммуникация для выполнения важных задач

Управление дисфункциональным поведением в тренинге

В результате обучения Вы осознаете, что дисфункционально поведение, а не люди, научитесь возвращать участников и группу в продуктивное русло, используя проверенные тактики и алгоритмы

Управление изменениями

Тренинг для руководителей и менеджеров по управлению изменениями основанный на модели Джона Коттера. Содержит бизнес-симуляцию "Наш айсберг тает"

Управление конфликтами

Тренинг направлен на увеличение вовлеченности в достижение бизнес-целей за счет умения управлять ситуациями, повышение удовлетворенности от работы

Управление проектами

Участники смогут увеличить количество проектов, которые достигли своих целей, сократить потери времени и количество ошибок в проектной работе

Управление работоспособностью

Тренинг предназначен для руководителей и специалистов любого уровня. В его основу легли результаты последних исследований закономерностей работы человеческого мозга. Основная цель программы - повышение работоспособности участников и применение практических техник, позволяющих освоить инструменты развития личной эффективности.

Управление сменным образом жизни

Технологии, изучаемые на тренинге, помогут свести к минимуму последствия десинхроза - нарушения рабочего ритма, возникающие у персонала компании, работающего в ночные смены

Управление стрессом

Уровень стресса в организации оказывает влияние на вовлеченность и мотивацию персонала, эмоциональный климат в коллективе, также как и на общую результативность компании. Данная программа предназначена для сотрудников и руководителей любого уровня. Ее главная цель: показать участникам практические техники управления стрессом, научить восстанавливать и мобилизовать энергетические ресурсы и использовать стресс как инструмент личностного роста.

Управление удаленными сотрудниками

Программа призвана помочь руководителям выполнять свою главную задачу — сохранить темп и продуктивность работы, поддерживая вовлеченность, мотивацию и удовлетворение от совместной работы у удаленных сотрудников.

Управление энергией

На тренинге изучаются технологии саморегуляции, которые позволят руководителям выдерживать большие психоэмоциональные и физические нагрузки без потери здоровья и синдрома хронической усталости

Финансы для менеджеров

Программа для всей компании или отдельных сотрудников о том, как улавливать слабые сигналы, мыслить на опережение и как ежедневными действиями создавать лучшее будущее для своей компании

Центр оценки: разработка и проведение

Метод выявления уровня развития компетенций у сотрудников Компании. Позволяет оценить потенциал и прогнозировать успешность выполнения работы руководителей и рядовых сотрудников, а также внешних кандидатов

Центр Развития

Технология групповой работы, которая позволяет в короткое время участникам получить большой объем актуальной и подтвержденной фактами обратной связи об уровне развития их компетенций и навыков

Обучение методу 360 с ведущими экспертами практиками, сертификация

ЭКО-СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ

Руководителям компаний, которые объединяют в экосистему множество продуктов приходится принимать решения в очень сложных системах. Как не нарушить синергию разных направлений, учитывать необходимые условия для изменений и прогнозировать возможные побочные эффекты?

Эффективная работа в команде

В идеальной картине мира в каждом отделе, во главе каждого проекта стоит идеальная команда: люди дополняют друг друга, проявляют инициативу, всегда нацелены на результат, готовы прийти на помощь, а взаимодействия между ними регулируются понятными всем правилами.

Я лидер изменений

Разработан для руководителей или инициаторов изменений в организации

Я участник изменений

Предназначен для тех сотрудников, кто является объектом изменений, и помогает им найти способы принять перемены и поддержать в этом своих коллег

К списку тем

Уже уходите?

Присоединяйтесь к нашей рассылке и будьте в курсе всех новостей.

bg-email