Тема: Развитие руководителей
тренинг для руководителей высшего и среднего звена
Если опытный сотрудник теряет ощущение движения на рабочем месте, он начинает «протухать», меньше интересоваться делами компании, подумывать о переходе.
На матрице «Компетентность-вовлеченность», отражающей отношение сотрудника к какой-либо задаче, это означает переход перспективного сотрудника из сектора II в сектор IV.
Директивные методы управления и развития не работают со специалистами высокого уровня, им не требуется наставник. Это может поставить руководителей в тупик — как удержать спецов в компании? Как помочь им расти дальше, как вывести на следующую ступень результативности и экспертизы?
Основная идея программы — дать руководителям инструментарий для вовлечения талантливых сотрудников и раскрытия их потенциала.
Коучинг — глубокий и сильный инструмент, в основе которого осознанность и личная ответственность. Коуч должен искренне верить в подопечного и задавать корректные вопросы, чтобы помочь тому своими силами достичь желаемых целей.
После прохождения тренинга участники смогут на рабочем месте:
- Концентрироваться на другом человеке в процессе беседы, используя приемы активного слушания.
- Создавать доверие и безопасность с помощью техники раппорта.
- Проводить развивающие беседы по модели «GROW».
- Давать мотивирующую обратную связь.
- Помогать сотрудникам ставить цели и оценивать прогресс в коучинговых беседах.
- Использовать глубокие техники коучинговой беседы и работать со смыслами и ценностями.
- Отслеживать свое состояние во взаимодействии с другим человеком за счет развития бифокального внимания.
- Повышать уровень осознания и ответственности сотрудника через методику коучинга.
- Избегать распространенных ловушек коучинговой сессии.
GROW — четырехэтапная технология коучинговой беседы
Разберем цели каждого этапа, критерии качественного прохождения, типичные сложности каждой стадии, методику разработки плана действий для подопечного и пройдемся по лучшим практикам внедрения коучинга.
В ходе тренинга участники проведут коучинговые сессии в качестве коуча на примерах из своей работы.
Тренинг «Навыки коучинга» доступен в онлайн или офлайн-формате:
- Как самостоятельная программа.
- В составе модульной программы, например, «Мотивационный менеджмент» + «Наставничество» + «Коучинг».
