Тема: Управление изменениями
Мир стремительно меняется и скорость изменений нарастает экспоненциально. Изменения затрагивают все и вся: институты, страны, правительства, компании, людей.
В силу эволюционных процессов изменения вызывают у нас эмоциональное напряжение, растерянность, непонимание, вслед за этим — желание спрятаться, укрыться, а, зачастую, и противодействовать им.
Задача руководителя — сделать процесс изменений управляемым, помочь сотрудникам успешно пройти через него, справляясь с негативными эмоциональными реакциями.
«Управление изменениями. Дистанционный курс» — это программа о том, как добиться такого результата, опираясь на опыт ведущих мировых институтов. Четыре виртуальные встречи с ведущим и насыщенная межмодульная работа позволяют участникам разобрать все ключевые моменты управления изменениями.
В ходе программы участники научатся использовать:
- Концепцию VUCA мира
- Модель организационных изменений Д. Коттера
- Модель ADKAR: 5 составляющих успешного изменения на индивидуальном уровне
- Техники преодоления сопротивления
- Методику коммуникаций WWW.HOW
В результате участники будут уметь:
- Оценивать предстоящие изменения и определять потенциально проблемные точки
- Планировать прохождение изменениям группами и сотрудниками, применяя подходящие тактики
- В ходе изменений определять источник торможения и подбирать корректирующие действия
- Коммуницировать с ключевыми группами
Формат курса — интерактивный дистанционный тренинг на площадке ZOOM (или webinar.ru). Любой из вебинаров курса не получится слушать «фоном»: участники будут постоянно вовлечены в процесс с помощью вопросов, оценочных шкал, викторин, видео, заданий на запоминание и понимание материала. Между виртуальными встречами участники экспериментируют с инструментами, обмениваются опытом, получают обратную связь от ведущего.
Мы предлагаем формат курса, который позволяет в понедельник полностью сосредоточится на решении рабочих задач, а начиная со вторника последовательно пройти четыре ежедневных вебинара (утренних или вечерних), выполняя между вебинарами индивидуальные обучающие задания.
