Тема: Модульные программы развития менеджеров
Новый онлайн-тренинг в формате марафона
Сегодня все большему количеству людей приходится работать дистанционно. Для некоторых людей это — мечта, к которой они стремятся. Подумать только, можно работать прямо в кровати, забыть про офисный дресс-код, жесткое расписание…
Однако когда дело доходит до практики, мы сталкиваемся со старой истиной: люди — социальные существа. Удаленная работа быстро становится изоляцией, а изоляция влечет за собой целый ворох проблем. Ощущение неопределенности, потеря мотивации, тревога, раздражение, сомнения в своей работе и работе других людей — список можно продолжать, помня, что особенно часто с этими проблемами сталкиваются те, кто перешел на удаленную работу недавно.
В такой ситуации задача руководителя — сохранить темп и продуктивность работы, поддерживая вовлеченность и удовлетворение от совместной работы у сотрудников.
Мы разработали онлайн-марафон, который состоит из четырех дистанционных встреч и межмодульной работы. Между встречами с методологами Института Тренинга участники будут экспериментировать с инструментами, получать обратную связь от ведущего, на практике внедрять новые практики вовлечения удаленной команды в работу. Структура программы позволит вам сохранить время для решения рабочих задач и пройти четыре вебинара в течение недели, выполняя индивидуальные задания между ними.
Участие в онлайн-тренинге позволит:
- Освоить правила постановки задач удаленным сотрудникам
- Применить на практике алгоритм SMART — постановка задачи с разделением ответственности
- Организовывать свою собственную работу в удаленном формате
- Проводить аудит системы контроля удаленных сотрудников
- Проводить оперативные совещания
- Проводить встречи в формате «один на один»
- Принимать совместные командные решения в рамках удаленных совещаний
- Применять на практике концепцию пирамиды коммуникации
