В современном BANI-мире у нас не осталось возможности выбирать между изменениями и стабильностью. Изменения — это абсолютная необходимость, безоговорочное требование окружающей реальности.
Однако изменения, особенно вынужденные, противоречат природе человека — мы нацелены скорее на сохранение текущего статус-кво, нежели на его изменение. Это противоречие вызывает мощные негативные эмоции и реакции сопротивления изменениям.
Как преодолеть возникающее противоречие?
Как помочь человеку пройти через изменения?
Как минимизировать потери на всех этапах изменений?
Как надолго закрепить достигнутый результат?
Как сделать постоянные изменения частью корпоративной культуры?
Все вопросы мы прорабатываем в программах, направленных на развитие компетенции управления изменениями.
При разработке программ мы:
- анализировали опыт ведущих мировых институтов;
- опирались как на самые изученные, так и на самые современные модели изменений.
Предлагаем участникам применить полученные знания на практике в рамках бизнес-симуляций и своих рабочих проектов. Анализ собственного опыта участия в изменениях уменьшает степень неопределенности, улучшает понимание логики происходящих процессов, повышает скорость и глубину принятия изменений.
Понимание закономерностей и этапов изменений делает процесс внедрения изменений управляемым и позволяет быстрее, проще и с большей уверенностью достигать целей, ради которых эти изменения стартовали.
Институт Тренинга специализируется в теме более 20 лет. Работаем со всеми основными моделями изменений. Мы авторы двух известных симуляций «Наш айсберг тает!» и «Промышленная революция».
