SWOT-анализ — это хорошо известный большинству руководителей метод стратегического планирования. За последние десятилетия он прочно закрепил за собой статус классического инструмента при разработке стратегии компании. Онлайн-сессия SWOT 2.0 поможет команде освоить этот инструмент выработки действий с опорой на изменяющуюся внешнюю среду.
Программа состоит из двух онлайн-сессий продолжительностью 2 и полтора часа. В ходе тренинга участники всесторонне разработают выбранную задачу. По результатам тренинга команда получит готовое практическое решение проблемы, выбранной вместе с ведущим до начала обучения.
В ходе программы участники:
- Научатся использовать алгоритм SWOT 2.0 как метод анализа и генерации новых действий
- Пройдут тренировку на нескольких готовых кейсах и обучатся делать стратегический выбор в условиях форс-мажорной ситуации
- Проведут анализ в мини группах, чтобы создать идеи новых действий и отсортировать их в соответствии с алгоритмами SWOT
