Тема: Креативное и инновационное мышление
Вызовов добавляет не только внешняя среда с ее недостатком проверенной информации и изменчивостью, но и особенности привычного мышления:
- узкие рамки — неоправданное ограничение количества вариантов, которые мы рассматриваем;
- предвзятость — концентрация на информации, подтверждающей наши предположения, и игнорирование прочих данных;
- эмоции — принятие решения под влиянием бурлящих чувств;
- самонадеянность — чрезмерно большая вера в собственный опыт, интуицию, прогнозы;
- самоуспокоение — «все и так работает».
Как с этим справиться?
Тренинг «Нестандартное мышление» берет лучшее из программ «Системное мышление» и «Инновации на рабочем месте». Суть программы — системный, осознанный, управляемый поиск выходящих за рамки решений.
Ведущий Института Тренинга научит участников:
- Определять рамки, в которых они мыслят, и преодолевать ловушки мышления.
- Сохранять «ментальную ясность» в ситуациях неопределенности и форс-мажора.
- Последовательно анализировать информацию и фильтровать поток данных.
- Формулировать проблемы так, чтобы это помогало выходить за границы.
- Выявлять корневые причины систематических проблем, чтобы избавляться от них раз и навсегда.
- Учитывать неочевидные, скрытые факторы, влияющие на ситуацию и на принципы принятия решения.
- Разрабатывать альтернативные решения, продумывать разноплановые сценарии развития ситуации.
- Осознанно задействовать разум и интуицию при принятии решений.
В основе тренинга лежат последние исследования нейронауки и поведенческой экономики в области системного и креативного мышления, работы Хизов, Канемана, Голдратта, бизнес-опыт крупных компаний и авторский подход ГК «Институт Тренинга — АРБ Про».
Результат для бизнеса — повышение эффективности и устойчивости принимаемых решений.
Тренинг предельно инструментален. Вот лишь часть из того, чем овладеют участники:
- методами расширения границ поиска — «Переформулирование в открытый вопрос», «Рассмотрение альтернативной ценности», «Тест исчезающих вариантов»;
- 6 правилами формулирования проблемы, концепцией К.В.Н;
- технологией GAP-анализа для помещения проблемы в бОльший контекст;
- правилом «3 на 3» для сбора информации о проблеме;
- деревом текущей реальности для поиска корневой причины проблемы;
- средствами борьбы с типичными ловушками мышления;
- 3 операциями создания прорывных идей;
- способами генерации идей — «Проблема наоборот», «Метод аналогий»;
- инструментами фильтрации идей и рационального принятия окончательного решения.
Обучение проходит на практике: участники проработают неоптимальности в рабочих процессах своей компании.
Проведем тренинг «Нестандартное мышление» в онлайн и офлайн-формате.
Помогите разработчикам решений осознать свои «рамки», стереотипы мышления и «накатанные» рельсы, чтобы перейти к действиям нового уровня!
Позвоните или напишите нам, подберем формат и содержание тренинга для вашей компании.
