Тема: Управление изменениями
В то же время изменения — это системный процесс. Он развивается не хаотично, но следуя внутренней логике. Зная закономерности изменений, мы можем сделать этот процесс более управляемым и результативным.
Краткий видеокурс посвящен модели ADKAR как наиболее востребованной в современном мире. Она описывает последовательность этапов, происходящих с человеком в процессе успешных изменений.
Цели курса:
- Структурировать, расширить знания и опыт в управлении изменениями.
- Освоить единую методологию и терминологию для оценки и планирования изменений.
- Понять, как можно помочь себе и сотрудникам проходить через изменения.
После обучения участники будут на рабочем месте:
- Легче и быстрее принимать происходящие в компании изменения.
- Инициировать изменения.
- Планировать прохождение изменений группами и сотрудниками, применяя подходящие тактики.
- Принимать конструктивные решения в условиях изменений.
Структура курса
6 коротких видеолекций общей продолжительностью 47 минут + вступительное, межлекционные и завершающее задания для самостоятельного выполнения.
Первая лекция — вводная: общее представление о модели ADKAR и нюансах ее практического применения. Следующие 5 лекций посвящены каждому из этапов ADKAR: ключевые диагностические вопросы, факторы успеха, тактики воздействия для успешного прохождения этапа.
Понимание закономерностей и этапов изменений позволяет быстрее, проще и с большей уверенностью достигать целей, ради которых стартовал весь процесс.
Начните управлять изменениями!
