Тема: Программы управления изменениями в организации
Краткий видеокурс посвящен модели ADKAR как наиболее востребованной в современном мире. Она описывает последовательность этапов, происходящих с человеком в процессе успешных изменений.
Цели курса:
- Структурировать и расширить знания в управлении изменениями.
- Ознакомиться с основными положениями модели ADKAR.
- Оценить проект изменений в своей компании по модели ADKAR.
После обучения участники будут на рабочем месте:
- Легче и быстрее принимать происходящие в компании изменения.
- Инициировать изменения.
- Планировать прохождение изменений группами и сотрудниками, применяя подходящие тактики.
- Принимать конструктивные решения в условиях изменений.
Структура курса
6 коротких видеолекций общей продолжительностью 47 минут + вступительное, межлекционные и завершающее задания для самостоятельного выполнения.
Первая лекция — вводная: общее представление о модели ADKAR и нюансах ее практического применения. Следующие 5 лекций посвящены каждому из этапов ADKAR: ключевые диагностические вопросы, факторы успеха, тактики воздействия для успешного прохождения этапа.
Понимание закономерностей и этапов изменений позволяет быстрее, проще и с большей уверенностью достигать целей, ради которых стартовал весь процесс.
Начните управлять изменениями!
