Бизнес-симуляция
25 июня, Москва
Корпоративный университет РСХБ, 1-й Красногвардейский проезд, 19, Башня ОКО II
Стоимость: 30 000 руб
Готовы построить Корпоративный университет, в который поверит бизнес? Добро пожаловать в «Корпорацию Белый Кролик»!
«Корпорация Белый Кролик» — это стратегическая бизнес-симуляция, в которой участники проживают путь создания и развития корпоративной функции обучения (далее – Корпоративный университет, КУ) с нуля до уровня стратегического бизнес-партнера.
Игровой процесс правдоподобно моделирует бизнес-реалии и при этом разворачивается в захватывающем контексте. Магическая логистическая «Корпорация Белый Кролик» активно растет, а значит — требует системы обучения, способной масштабироваться, интегрироваться в бизнес и задавать стандарты развития.
Это не просто игра — это модель системного мышления и стратегического проектирования корпоративной системы обучения. Она выстроена по принципу «открытого мира». В ней нет однозначно правильных и неправильных траекторий развития. Однако будьте уверены – все ваши решения будут подвергнуты проверке.
Программа предназначена:
- Руководителям и лидерам функции обучения
- HR директорам
- ТОП-руководителям и собственникам бизнеса
- Специалистам по обучению и развитию
- Тренерам
Цели и задачи деловой игры
Научиться определять и адаптировать стратегию развития Корпоративного университета для содействия реализации бизнес-стратегии головной компании.
Для этого нам предстоит:
- Определять, какие направления развития КУ приоритетны сегодня и завтра
- Выбирать бизнес-модель КУ, адаптировать ее меняющимся условиям, оценивать последствия выбора и минимизировать риски
- Выстраивать партнерские отношения с бизнесом
- Принимать решения о реализации операционных задач: от администрирования процессов обучения до управления каталогом продуктов КУ
Ход игры
Игра имитирует процесс становления КУ с нуля, проходит в командах по 4-6 человек, каждая команда – Корпоративный университет «Корпорации Белый кролик».
Вам предстоит выстраивать деятельность КУ по 6-ти направлениям развития:
- Система управления
- Инфраструктура
- Каталог программ и услуг
- Методология
- Бизнес-партнерство
- Управление обучением
И принимать решения о годовых КПЭ (KPI), их декомпозиции до конкретных задач, найме персонала, расходовании бюджета, управлении каталогом программ, реализации учебного плана, совершенствовании бизнес-процессов, создании цифровой школы и много другом.
Постепенно сложность, многообразие и масштаб задач возрастает в связи с вызовами рынка и бизнеса. Это побуждает уточнять стратегию развития КУ и планировать действия по ее достижению.
Создала в Институте Тренинга школу подготовки «функциональных тренеров»: внутренних экспертов, которые передают свои прикладные знания внутри и вовне компаний.
На программах школы учились более 2000 экспертов из разных отраслей – от металлургии до IT. С 2023 года Анна ведет исследования того, как компании работают с внутренними экспертами.
Основа ее профессионализма — сильная академическая база: Санкт-Петербургский Государственный университет, магистерские программы Стокгольмской Школы Экономики и INSEAD, и многолетняя практика. Её стиль — инструменты, проверенные в деле, уважение к опыту и разнообразию мнений, здравый смысл и научно-обоснованный подход.
Узнать первым
о выходе книги
Ожидается в апреле 2026 г.
Подбираю тренинг для коллег
- Программа «Корпоративный тренер: мастер-курс»
- Обучение Тренеров для тренеров (с сертификацией)
- Тренер – моя профессия. Интенсив
- Тренер – важная роль. Интенсив
- Тренер – важная роль. Дистанционный курс
- Как написать бриф тренинга. Дистанционный курс
- Выяснение запроса и проектирование решения
- Технология разработки тренинга
- Методология Experiential Learning (Обучение через опыт)
- Навыки фасилитации
- Технология «Сухое-Полусухое-Целостное действие» для формирования умений
- Учебно-методический комплекс
- Проектирование пре- и пост- тренинга
- Тренинг онлайн. Как создать и провести
- Обратная связь в тренинге
- Управление дисфункциональным поведением
- Ролевая игра в тренинге
- «7 Талантов» усвоения информации
- Структурирование информации в тренинге
- Игры в тренинге
- Психогимнастика (разминка) в тренинге
- Оценка и обучение: «Смешать, но не взбалтывать»
- Дизайн-мышление в обучении
- Бизнес-симуляция «Корпорация «Белый кролик»
Участники говорят об игре:
Бизнес-симуляцию проводит создатель игры Татьяна Морозова
Тренер-консультант, методолог, руководитель направления «Школа тренеров» Института Тренинга
