Включите JavaScript в вашем браузере. Посмотреть как это сделать.

Главная / Команда / Тренеры, консультанты, фасилитаторы / Вадим Куценко

Вадим Куценко

Вадим Куценко

Вадим Куценко

Направления: Системное мышление, Программы управления изменениями в организации

Тренер-консультант
Степень MBA

Опыт работы до ГК:

Бизнес-тренер
Исполнительный директор медицинского центра
Врачебный стаж
Региональный менеджер ведущей западной фармацевтической компании

Образование:

Тихоокеанский Государственный Медицинский Университет
Академия народного хозяйства РФ: MBA по специализации «Маркетинг и управление продажами»

Дополнительная профессиональная подготовкаа:

2023: «Конфликты интересов и скрытая групповая динамика», Институт Психодинамического коучинга
2022: «Коучинг в Организации и Бизнесе. Компетенции и навыки профессионального коучинга», Международная академия коучинга (ICA)
2021: Базовый Agile: основы Scrum, Kanban и командной работы», ScrumTrek
2019: Pinpoint facilitation skills extension workshop, Bruce Rowling, Pinpoint Facilitation Limited, (Великобритания) Pinpoint
2018: Pepe Nummi. Grape Рeople. Мастерство фасилитации
2012: Институт Тренинга: Методическая программа подготовки тренеров
2007: Мастерская Мастерова, Сертификация тренера

Ведет программы

Программы бизнес-тренингов, семинаров, корпоративного обучения, которые проводит Вадим Куценко.

SWOT 2.0: ориентируемся в турбулентной среде

SWOT 2.0 — освойте один из ключевых инструментов стратегического планирования в формате онлайн-сессии. Освойте теоретическую часть и тренировку на кейсах известных компаний, чтобы завершить тренинг созданием практического решения выбранной самостоятельно задачи.

Анализ информации и принятие решений

Цель программы — развить навыки работы руководителей с большими объемами данных. Как выделить значимую информацию из поступающего сплошного потока? Как представлять и доносить информацию заинтересованным сторонам?

Бизнес-симуляция «Промышленная революция»

Участники возглавят кустарное текстильное производство 18 века, которому нужно совершить промышленную революцию. Возможность для руководителей испытать и отработать свои навыки реализации изменений в бизнесе. Бизнес-симуляция основана на модели изменений ADKAR

Бизнес-симуляция

Коммуникация в изменениях

В организациях все чаще приходится внедрять изменения. Не всегда простые, удобные и комфортные для людей. В связи с этим руководители разных уровней задаются вопросами: «Какую информацию, когда и как мне дать сотрудникам, чтобы они принимали изменения быстрее, а их сопротивление было меньше?».

Модульные программы развития руководителей

Участники модульных программ осваивают навыки поэтапно с поддержкой между модулями. Такой формат обеспечивает глубокую проработку тем и естественное внедрение в практику.

Наш айсберг тает!

Участникам предстоит спасти колонию пингвинов от неминуемой гибели. Бизнес-симуляция, направленная на развитие навыка управления изменениями в организации. Основа на модели изменений Джона Коттера

Бизнес-симуляция

Проведение совещаний

На программе участники научатся подбирать эффективный вид совещания под ситуацию, готовиться к совещаниям, структурировано проводить оперативные, инструктивные и проблемные совещания, добиваться готовности участников совещания действовать

Системный подход к решению проблем

На тренинге руководители научатся формулировать и принимать системные решения, принимать во внимание многообразие внешних факторов и контекста, учитывать закономерности мышления в повседневной управленческой практике

Управление изменениями в компании

Модели Джона Коттера и ADKAR собраны вместе. Сделайте процесс изменений управляемым, помогите сотрудникам успешно проходить через него и противодействовать негативным эмоциям

Управление изменениями по модели ADKAR

Изменения — это системный процесс, следующий определенной внутренней логике. Поэтому его можно сделать управляемым и результативным. Одна из наиболее популярных моделей по управлению изменениями — ADKAR.

Управление изменениями по модели «8 этапов изменений компании» Джона Коттера

Как же вернуть управляемость бизнесу и удержать стратегические цели в фокусе внимания, когда изменения накрывают с головой?

Управление изменениями. Тренинг + бизнес-симуляция

Тренинг для руководителей и менеджеров по управлению изменениями основанный на модели Джона Коттера. Содержит бизнес-симуляцию "Наш айсберг тает"

Уже уходите?

Присоединяйтесь к нашей рассылке и будьте в курсе всех новостей.

bg-email