Как измерить лидерский потенциал? Способность вести за собой людей к общей цели, справляться с вызовами времени, добиваться результатов не смотря ни на что. Лидерский потенциал важнейший навык любого руководителя, но при этом точная оценка этого параметра намного сложнее, чем оценка профессиональных компетенций.
Изменения неизбежны, страдания по выбору. На некоторые изменения мы вынуждены реагировать реактивно, какие-то проактивно запускать. Но как быть, если человеческий мозг принципиально нацелен на сохранение статус-кво?
С 2019 года скорость внешних изменений стала почти что космической, а их влияние вынуждает компании кардинально менять бизнес-стратегию. В этой статье Татьяна Морозова, практикующий бизнес-тренер, делится своим опытом подготовки и проведения тренингов в 2022 году.
Каждая компания заинтересована в компетентных и эффективных сотрудниках. Зачастую на эти качества влияет обратная связь, которую человек получает в течении своего карьерного пути. Сегодня мы расскажем об обратной связи 360, о том что это, как правильно применять и какие плюсы она привносит в компанию.
Часть нашей жизни уже давно перешла в онлайн-формат, работа — не исключение. Формирование онлайн-команд особенно актуально сейчас: сотрудники компаний все чаще работают из дома, специалисты меняют локацию, но продолжают работать на компанию удаленно.
Гибкие команды, которые работают в подходе agile, адаптируются под любые изменения приоритетов бизнеса, внешней и внутренней среды, достаточно легко справляются с изменениями и в итоге показывают высокую результативность. Одно из преимуществ таких команд постоянный анализ собственного опыта
Принятие решений в высокой неопределенности и новизне: как сочетая интуицию и расчет, выходить за рамки привычного. Евгений Доценко, R&D директор «Институт Тренинга – АРБ Про», рассказал в статье для РБК
Обучение длиною в жизнь, оно же life long learning — главный тренд профессионального и карьерного обучения. Хотя уже не тренд, а просто данность. Объем знаний растет по экспоненте (данные исследования «How much information» 2003, Peter Lyman, Hal R.Varian)
В каких случая коучинг может помочь развитию тренера? Какие напрасные ожидания закладывают тренеры? Разбираем в этой статье
В этой статье мы рассмотрим несколько эффектов, основанных на экспериментальном изучении памяти, и свяжем их с методологией тренинга.
Присоединяйтесь к нашей рассылке и будьте в курсе всех новостей.
ПОДПИСКА НА НОВОСТИ