Блог Института Тренинга

Как наладить командную работу в удаленном режиме? Как добиться того, чтобы люди общались, решали проблемные вопросы, вовремя обменивались необходимой информацией? Помогут правильно организованные дистанционные совещания.

30 лет — это много или мало для компании и человека? Кажется, что это только начало пути, хотя и за этот небольшой отрезок уже столько пережито и сделано

Почему классические инструменты управления временем не всегда срабатывают? Рассмотрим области, связанные с эмоциями и физиологическим состоянием. Как устроен мозг, как мы принимаем и передаем информацию и главное — как все это влияет на работоспособность.

Разберем частые вопросы участников программ по управлению стрессом. Может ли быть стресс полезным? Какие индикаторы помогут определить хронический стресс? Какие навыки определяют стрессоустойчивого человека?

Команда, годами строившая Группу Компаний «Институт Тренинга — АРБ Про» — это люди разных возрастов, национальностей, вероисповеданий, но единые в ценностях и взглядах.

🌱 4 марта 1993 года — день, когда Нина Юрьевна Хрящева и Сергей Иванович Макшанов заложили фундамент Группы Компаний. ⠀…

Лидерство — это способность человека занять значимое место в группе, повести за собой остальных. Эта способность измеряется тем, что в ситуации перемен (ситуации «вызова») лидер готов взять на себя ответственность. Когда непонятно что делать и группа стоит на распутье, такой человек готов проявить инициативу.

Замечали ли вы, что люди склонны ставить личные цели накануне Нового года? В книге «Как меняться» Кэти Милкман, преподаватель в Уортоновской школе бизнеса Пенсильванского университета, приводит данные, что порядка 40% граждан США дают себе подобные обещания перед 1 января.

Если вам важно узнать краткий ответ на вопрос, то да, можно. Кому интересны детали, как именно — вас ждет полезный лонгрид.

Непредсказуемые события происходят все чаще. Рассмотрим, как подготовить сотрудников, какие практики мышления помогут и станут ответом на любые значительные перемены