У любого тренинга, любой обучающей программы есть своеобразный паспорт — в Институте Тренинга мы называем этот документ «Бриф». В нем в зафиксированы цели программы, т.е. ожидаемый результат обучения — чему участники научатся, что узнают, что смогут делать по-другому на своих рабочих местах.
В большинстве компаний процесс организационных изменений оборачивается неизбежными трудностями: сотрудники сопротивляются, с трудом меняют паттерны поведения, а общий успешный процент попыток, всего 30%, говорит сам за себя.
Смешанное обучение или blended learning уверенно остается на слуху последние 5-7 лет. Но несмотря на стабильный интерес к этой теме со стороны специалистов, мы далеко не все знаем о том, как создавать архитектуру такого обучения, какими возможностями оно обладает и для решения каких задач подходит больше всего
Жизнестойкость — одна из ключевых экзистенциальных компетенций современного человека, живущего в потоке непрерывных изменений, нестабильности, неопределенности и перманентного кризиса. Жизнестойкость,…
В 1798-1801 годах французская революционная армия завоевывает Египет под командованием молодого генерала Бонапарта. Наполеон жаждет побед, но вечные пески, перерывы в снабжении, вызванные присутствием британского флота, нехватка продовольствия и сопротивление местного населения приводят экспедицию в бедственное положение.
Мы живем в эпоху глобального бума на обучение. Развитие стало повсеместной модой: от посещения йоги и спортзала до профильных курсов и серьезного образования, сегодня все оказались частью огромного тренда, который увлекает нас все дальше и дальше — в пространство «осознанности», «внутренней и внешней гармонии».
«А можно ли оценить успешность управления изменениями? Мы в компании задумали проект изменений, собрали людей, которые должны этим проектом управлять, и дали изменениям старт. Как вообще понять, справились ли эти люди с проектом? И как понять в процессе изменений, что мы двигаемся в верном направлении?»
Наш организм сконструирован так, чтобы противостоять изменчивости внешней среды и сохранять внутренний гомеостаз. Это противоречие неизбежно приводит к эмоциональному напряжению и дискомфорту человека в процессе изменений.
Формирование осознания, создание мотивации, вовлечение людей в изменения, обучение новым знаниям, быстрые победы, признание и закрепление изменений, сбор обратной связи — все эти процессы невозможно представить без качественного обмена информацией.
Зачастую изменения застают нас врасплох, накрывая с головой. И мы, судорожно барахтаясь, пытаемся удержаться на плаву и не сбиться с…
Присоединяйтесь к нашей рассылке и будьте в курсе всех новостей.
ПОДПИСКА НА НОВОСТИ