6 книг для бизнес-тренера

Нужно ли читать тренеру?
Ответ очевиден, поэтому сразу переходим к следующему вопросу: как выбрать для себя полезное из всего многообразия книг, источников и научных статей?

Начните с цели

С какой целью вы хотите изучать профильную литературу?

• Вам нужно разобраться в методике тренинга?
• Наработать экспертизу в узкой теме?
• Вы хотите найти задания или кейсы для проведения тренинга
• Поразмышлять над своими особенностями работы с людьми? Развить себя?
• Воодушевиться историями бизнес-тренеров?

Не читайте все подряд, что подворачивается под руку.
Сконцентрируйтесь на цели — это позволит вам быстро найти в ворохе источников ту информацию, которой не хватает в настоящий момент.

Предлагаем рекомендации Института Тренинга по книгам для каждой из целей!

Эти книги создают «базу»:

• Как устроен тренинг как метод обучения, и почему он устроен именно так?
• Как сделать тренинг эффективным, полезным и интересным?
• Как спланировать и измерить результаты тренинга?
• Что нужно знать и учитывать тренеру?

Вам нужно разобраться в методике тренинга?

Наша рекомендация: учебник Суховой Е.В. «Технологии тренинга: учебник». — М., ИНФРА-М., 2022. — 232 с.

Этот учебник позволяет быстро сориентироваться в структуре знания: что нужно знать, уметь и какими инструментами владеть тренеру. Коротко и понятно, а самое главное, структурировано об особенностях обучения взрослых людей, технологии и методике тренинга, о том, каким образом учитывать свои особенности при проведении тренинга.

Вам нужно наработать экспертизу в узкой теме?

Что такое «узкая» тема? Это, например, продажи или презентация.
Тренеру предстоит стать экспертом в теме, прежде чем обучать людей. «Знаешь на рубль, говоришь на копейку» — давняя тренерская байка с глубоким смыслом. Она означает, что тренер опирается на экспертизу в теме, может ответить на вопросы, привести примеры не только тех концепций, о которых рассказывает, но и «копнуть вглубь».
Иногда в книгах, посвященных тренингу, даются обзоры основных концепций по теме, ссылки на научные источники, примеры исследований. Нам близок такой подход. Поэтому рекомендуем вам искать именно такие книги. А также книги, собственно, по теме.

Например, если вы ведете мотивационный тренинг, то хорошо бы, чтобы в книге были описаны и теории мотивации, и разные подходы к мотивации людей, и определения терминов. Кроме того, хочется видеть не только описания заданий, но и примеры того, как они проходят. Все это есть в книге:

Сидоренко Е.В. «Мотивационный тренинг». — СПб., Речь, 2001. — 234 с.

Вам нужно превратить свою экспертизу в обучение, которое приносит реальные результаты?

Компании все чаще привлекают специалистов к обучению коллег. Но между «я знаю» и «я могу научить» — целая пропасть. Именно этот разрыв закрывает книга Анны Грибановой.

В основе книги — V-модель, связывающая цели компании с изменениями в поведении сотрудников. Детально разобраны все этапы разработки и проведения тренинга: от составления брифа до проведения интерактивных заданий и работы со сложными ситуациями. Каждая глава содержит алгоритмы, шаблоны и чек-листы, а в приложении — каталог заданий для разных аудиторий.

Книга как конструктор, который поможет эксперту с любым уровнем опыта создать тренинг, на котором люди действительно учатся и применяют новое. 

«Люди учат людей», Анна Грибанова. — Альпина PRO, Институт Тренинга, 2026. — 344 с.

Вы хотите поразмышлять над своими особенностями работы с людьми? Развить себя?

Чтобы удерживать внимание участников и давать им пользу, тренер должен владеть огромным разнообразием навыков: много знать, правильно говорить, уметь объясняться просто и метафорично, уметь пояснять свои слова рисунком. Именно последнее, умение иллюстрировать теоретический материал, зачастую вызывает сложности.

Многие начинающие тренеры говорят: «Я рисовать не умею».
Хотя речь не об умении рисовать, а об умении структурировать материал визуально.
Чтобы «прокачать» у себя это навык, предлагаем изучить книгу о том, как может быть представлена информация, чтобы она лучше усваивалась людьми. Это краткий справочник из 10 концепций, которые автор опробовал на своем опыте.

Гожулян Е. «Тренинг для тренеров. 10 видов концепций». — М., Pidero. — 2019, 140 с.

Вы хотите воодушевиться историями бизнес-тренеров?

Эта книга не от бизнес-тренера, но от того, кто пережил все, о чем пишет. Автор делится собственным опытом, ошибками и тем, что помогает ему достичь цели в построении эффективной организации. Примерьте к себе, проанализируйте, сравните со своим опытом.

Книг для вдохновения много. Ищите свою.

Далио Р. «Принципы». — М., 2018. — 608 с.

И еще одна книга, чтобы сделать обучение вдохновляющим

Иллюстрации и примеры. Герои-тренеры, которые пройдут с вами от разработки до проведения тренинга. Диалоги и конкретные приемы.

Дирксен Дж. «Искусство обучать: Как сделать любое обучение нескучным и эффективным». — М., 2017. — 312 с.

Желаем успехов в освоении непростой профессии бизнес-тренера!