Блог Института Тренинга

Содержание Место технологии “Сухое-полусухое-целостное действие” в общей Схеме тренинга Типичные сложности при освоении нового на тренинге Технология «Сухое-полусухое-целостное действие» Как…

Современный человек живет в мире постоянных изменений, требующих от него гибкости и быстрой адаптации, часто оказываясь в эпицентре настоящего шторма, столкнувшись с «черными лебедями» — неожиданными, мощными и неприятными событиями.

Непрерывное обучение (lifelong learning) давно перестало быть трендом. Сегодня это необходимое условие, чтобы повысить свою способность адаптироваться к изменениям и скорости жизни.

Понятие жизнестойкости сейчас используется слишком широко. Им заменяют такие категории, как стрессоустойчивость, ассертивность. Что это за качество на самом деле и зачем оно лидерам.

Как преодолеть влияние эмоций? В данной статье мы обратимся к методам, позволяющим сохранить спокойствие и сосредоточенность в моменты стресса, чтобы принимать решения, основанные на объективном анализе, а не на мимолетных чувствах.

Теория поколений, описывающая различия в ценностях, мотивации и поведении людей в зависимости от их возраста, завоевала широкую популярность. Ее сторонники утверждают, что понимание особенностей поколений помогает работодателям эффективно взаимодействовать с разными группами сотрудников и создавать условия для их продуктивности. Однако критики называют эту теорию сильно обобщенной, указывая на отсутствие научной обоснованности.

Межкомандное взаимодействие — это один из ключевых аспектов эффективной работы в современной организации. Компании всё больше полагаются на кросс-функциональность команд для решения сложных задач. Успешное сотрудничество между различными отделами становится залогом достижения стратегических целей и конкурентного преимущества.

Как структурировать и расширить знания и опыт в управлении изменениями, как научиться понимать свои и чужие чувства в процессе изменений и как помогать себе и коллегам принимать изменения.

В современном мире, наполненном бесконечными потоками информации и быстро меняющимися обстоятельствами, понимание того, как мы принимаем решения, становится особенно важным.

Нехватка энергии — бич современного человека. Согласно исследованиям, уровень утомляемости людей на рабочем месте достигает 70%, а из ста сотрудников десять находятся в депрессии.