Корпоративные тренинги по управлению изменениями — это важный инструмент для развития компаний и повышения эффективности команд. Наши программы помогут руководителям и сотрудникам освоить ключевые методы внедрения изменений в бизнес-процессы.
На тренингах по управлению изменениями научим:
- Преодолевать возникающие противоречия.
- Помогать сотрудникам пройти через изменения.
- Минимизировать потери на всех этапах изменений.
- Делать постоянные изменения частью корпоративной культуры.
Опыт участия в изменениях снижает у сотрудников уровень неопределенности, улучшает понимание логики происходящих процессов, повышает скорость и глубину принятия изменений.
Преимущества прохождения обучения по управлению изменениями в Институте Тренинга
При разработке тренингов мы анализировали опыт ведущих мировых институтов и опирались как на самые изученные, так и на самые современные модели : ADKAR, «8 этапов организационных изменений» Д. Коттера и «Кривая изменений».
Знания, полученные на программах, вместе с участниками мы прорабатываем на авторских бизнес-симуляциях Института Тренинга: «Наш айсберг тает!» и «Промышленная революция».
Темы и направления тренингов
- Управление изменениями по модели Джона Коттера: позволяет понять закономерности изменений на организационном уровне, узнать этапы, которые проходит организация в ходе изменений, научиться планировать действия, помогающие людям меняться.
- Управление изменениями по модели ADKAR: описывает этапы, которые проходит человек в процессе изменений на индивидуальном уровне.
- Коммуникация в изменениях: тренинг позволяет детально разобраться в принципах построения коммуникации в процессе изменений; ответить на ключевые вопросы создания коммуникационного плана: что говорить? Кому говорить? Когда и в какой последовательности? Какие инструменты использовать?
