Как превратить ваши знания в работающие программы обучения, личный авторитет и ценность для бизнеса
Если вы планируете закупку для корпоративной библиотеки или учебного центра — отправьте заявку, мы свяжемся с вами, чтобы обсудить условия поставки
О КНИГЕ
Компании все чаще просят своих лучших специалистов обучать коллег, ведь это экономит бюджет, сохраняет знания и помогает быстрее развивать команды. Но как эксперту, который отлично разбирается в своей области, стать эффективным преподавателем?
В этой книге представлена полная система создания бизнес-тренингов, от анализа реальных потребностей до результатов. В ее основе лежит V-модель, которая связывает бизнес-цели компании с конкретными изменениями в поведении сотрудников. Здесь собраны пошаговые алгоритмы для каждого этапа: как исследовать контекст и аудиторию, структурировать информацию, проектировать план тренинга, создавать интерактивные задания, давать помогающую учиться обратную связь, разрешать сложные ситуации. Особое внимание уделено созданию среды обучения, где люди не боятся ошибаться и готовы пробовать новое.
Зачем читать
- Научиться превращать свою экспертизу в структурированное обучение
- Понять, как создавать среду обучения, где взрослые люди готовы учиться и применять новое
- Научиться работать с сопротивлением и разрешать сложные ситуации
ПОЗНАКОМИТЬСЯ С СОДЕРЖАНИЕМ
Анна Грибанова
Эксперт в обучении людей — в профессии с 2000 г., директор Института Тренинга — одной из лидирующих компаний тренингового рынка РФ.
- Создала в Институте Тренинга школу подготовки «функциональных тренеров» — внутренних экспертов, которые передают свои прикладные знания внутри и вовне компаний. На программах школы учились более 2000 экспертов из разных отраслей — от металлургии до IT.
- С 2023 года Анна ведет исследования того, как компании работают с внутренними экспертами.
- Основа ее профессионализма — сильная академическая база: Санкт-Петербургский Государственный университет, магистерские программы Стокгольмской Школы Экономики и INSEAD, и многолетняя практика. Её стиль — инструменты, проверенные в деле, уважение к опыту и разнообразию мнений, здравый смысл и научно-обоснованный подход.
Создала в Институте Тренинга школу подготовки «функциональных тренеров»: внутренних экспертов, которые передают свои прикладные знания внутри и вовне компаний.
На программах школы учились более 2000 экспертов из разных отраслей – от металлургии до IT. С 2023 года Анна ведет исследования того, как компании работают с внутренними экспертами.
Основа ее профессионализма — сильная академическая база: Санкт-Петербургский Государственный университет, магистерские программы Стокгольмской Школы Экономики и INSEAD, и многолетняя практика. Её стиль — инструменты, проверенные в деле, уважение к опыту и разнообразию мнений, здравый смысл и научно-обоснованный подход.
ОТЗЫВЫ
Узнать первым
о выходе книги
Ожидается в апреле 2026 г.
ПРИХОДИТЕ К НАМ УЧИТЬСЯ
Корпоративный тренер: мастер-курс
Курс профессиональной переподготовки. Для тех, кто хочет стать стратегическим партнером для бизнеса в вопросах обучения и развития персонала.
Тренер — моя профессия
Интенсив-погружение.
Работающие инструменты: четкие схемы, алгоритмы, правила и шпаргалки, которые упростят подготовку и проведение тренингов.
Тренер — важная роль
Дистанционный курс для внутренних тренеров и экспертов.
Идеальный курс для новичков и быстрый способ упаковать свою экспертизу в готовый тренинг.
Подбираю тренинг для коллег
- Программа «Корпоративный тренер: мастер-курс»
- Обучение Тренеров для тренеров (с сертификацией)
- Тренер – моя профессия. Интенсив
- Тренер – важная роль. Интенсив
- Тренер – важная роль. Дистанционный курс
- Как написать бриф тренинга. Дистанционный курс
- Выяснение запроса и проектирование решения
- Технология разработки тренинга
- Методология Experiential Learning (Обучение через опыт)
- Навыки фасилитации
- Технология «Сухое-Полусухое-Целостное действие» для формирования умений
- Учебно-методический комплекс
- Проектирование пре- и пост- тренинга
- Тренинг онлайн. Как создать и провести
- Обратная связь в тренинге
- Управление дисфункциональным поведением
- Ролевая игра в тренинге
- «7 Талантов» усвоения информации
- Структурирование информации в тренинге
- Игры в тренинге
- Психогимнастика (разминка) в тренинге
- Оценка и обучение: «Смешать, но не взбалтывать»
- Дизайн-мышление в обучении
- Бизнес-симуляция «Корпорация «Белый кролик»
