Тема: Управление изменениями
Научим руководителей и участников команд изменений пользоваться моделью ADKAR на корпоративном тренинге «Управление изменениями»!
После обучения участники смогут:
- Легче и быстрее принимать происходящие в компании изменения.
- Помогать адаптироваться к изменениям своим сотрудникам и коллегам.
- Принимать конструктивные решения в условиях изменений.
Тематические блоки тренинга:
- Концепция VUCA-BANI мира
- Как человек реагирует на изменения?
- ADKAR: этапы, факторы успешности, барьерная точка изменений, тактики.
Полученные навыки сразу же заземлим на практику с помощью деловой игры «Промышленная революция». Цель участников в бизнес-симуляции — преобразовать кустарное текстильное производство 18 века в промышленное предприятие за 1 год.
Участники узнают, как:
- выбирать и планировать действия, наиболее подходящие для внедрения изменений;справляться с сопротивлением сотрудников;
- учитывать возможные риски.
Программа доступна в очном и онлайн-формате.
Длительность: 1 день.
Оставьте заявку — расскажем больше о программе и адаптируем содержание под ваш запрос!