Кто станет лидером?

Какие люди становятся лидерами?

Наблюдения показывают, что лидерами становятся люди, которые готовы жертвовать личными отношениями. Лидерство предполагает выход из зоны комфорта, лишает человека стабильности.

4 стороны лидера

Какие свойства сочетает в себе лидер? В чем он должен быть лучше других? Стоит особое внимание уделить следующим показателям:

Давайте разберем подробнее каждый пункт.

Готовность меняться. Ключевой фактор успеха современного руководителя. В чем заключается важность? Бизнес и внешняя среда постоянно меняются, руководитель бизнеса имеет дело с непосредственностью и быстрыми изменениями. У лидера должно быть следующее отношение к переменам: «Я хочу и способен меняться». Люди, не склонные к руководящей позиции, будут думать так: «Я такой, какой есть, мне не нужно развиваться».

Интеллект. Способность быстро осваивать новые виды деятельности. Речь идет о быстром нахождении эффективных способов решения проблем. От лидера требуется высокий показатель двух факторов: флюидный интеллект и кристаллизованный интеллект. Флюидный интеллект — скорость обработки информации и обучения, кристаллизованный интеллект — опыт и знания, приобретенные в ходе обучения и рабочей практики.

Отношения с другими. От того, насколько профессионально человек владеет этим навыком, зависит, затормозит ли он развитие компании или же приведет к прогрессу. Главные качества для лидера: общительность, уверенное взаимодействие, позитивные отношения.

Если у человека отсутствуют навыки общения, ему никак не удастся достигнуть позиции лидера, так как путь по достижению этой цели начинается с банального выстраивания отношений с коллегами, руководством путём общения.

Волевой потенциал. Сюда входят такие составляющие, как мера ответственности, волевые качества, сила мотивации. На последнем пункте стоит заострить внимание. Сила личной мотивации играет серьезную роль в становлении лидера, определяет долгосрочный результат в карьере. При высоком показателе мотивации человек способен все остальные качества поднять до максимума. По нашим исследованиям у топ-менеджеров уровень личной мотивации на 31% выше, чем у менеджера среднего отдела, это очень большая разница.

Мы поделились с вами качествами, которые особенно ярко проявляются у лидеров. Зная о них, вы можете выявить лидера в группе сотрудников, разглядеть в себе лидерский потенциал и следить за тем, какие качества должен развивать человек, уже занимающий руководящую роль в вашей компании. Оценить лидерский потенциал поможет наше тестирование.