Тема: Системное мышление
Ежедневно руководитель сталкивается с необходимостью принимать решения, от которых зависит дальнейшая судьба сотрудников, подразделений, проектов и компании в целом. Конечно, все мы хотим принимать подобные решения взвешенно и рационально, не поддаваясь своим неосознанным установкам и понимая контекст ситуации.
На практике же, мы постоянно принимаем решения импульсивно, упускаем из виду важные факторы. А как быть, если даже проблема, которую необходимо решить, является неочевидной?
Онлайн-тренинг «Системное мышление» создан для того, чтобы помочь руководителям находить системные решения бизнес-проблем и достижения стратегических целей. Но цель программы состоит в том, чтобы научить не только принимать решения, но и
- планировать действия по достижению целей;
- учитывать многообразие внешних факторов и контекста;
- использовать закономерности мышления в повседневной управленческой практике;
Программа состоит из четырех тематических модулей, которые проведут вас по своеобразному маршруту: Поиск и формулирование проблемы — Особенности мышления — Вписывание проблемы в организационный контекст — Конструирование решения.
Формат интерактивного тренинга обеспечит полное вовлечение участников в процесс: интерактивные задачи, вопросы, оценочные шкалы, видео, многоплановые задания не дадут слушать курс «фоном».
По итогам тренинга участники научатся:
- Использовать 2 системы мышления: модель Д. Канемана
- Формулировать проблемы в соответствии с 6 правилами
- Использовать законы и принципы функционирования систем для управления организационными процессами
- Рассматривать проблемы в организационном контексте, используя GAP-анализ
- Использовать SWOT 2.0 для разработки решений
- Избегать ловушек мышления при конструировании решения и выборе из альтернатив
