Тема: Оценка и развитие
онлайн и офлайн-формат
Центр оценки или ассессмент-центр — точная технология оценки персонала.
Позволяет оценить потенциал, провести комплексную диагностику компетенций и составить индивидуальный план развития руководителей, сотрудников или внешних кандидатов.
Подходит компаниям, планирующим развитие сотрудников на регулярной основе и заинтересованным в назначении на ключевые должности лучших внутренних кандидатов.
Почему результаты Центра оценки отличаются надежностью?
- Ассессмент-центр состоит из целого набора методов оценки — тестирования личного потенциала, кейсов, опросов, моделирующих заданий, интервью по компетенциям.
- Поведение участников в ходе заданий оценивается группой специально обученных наблюдателей по четким критериям.
- Юрий Михеев, руководитель практики «Оценка и развитие» — один из разработчиков российского стандарта Центра оценки и вместе с Ниной Рыжовой подготовил книгу «Центр оценки шаг за шагом».
Результат Центра оценки для компании
- Сокращение ошибок найма и продвижения.
- Сокращение затрат на внешний найм.
- Формирование индивидуальных планов развития.
- Определение направлений обучения.
Как организован типичный процесс
Предлагаем один из форматов работы
| «Сделаем для вас» | «Сделаем вместе» | «Научим вас» | |
| Обучение стандартам Центра оценки | — | Включено | Включено |
| Разработка Центра оценки | Институт Тренинга | Институт Тренинга | Ваши HR-специалисты |
| Проведение «пилота» | — | Институт Тренинга | Институт Тренинга |
| Проведение основного Центра оценки | Институт Тренинга | Ваши HR-специалисты | Ваши HR-специалисты |
| Обновление заданий для последующих Центров оценки | — | — | Ваши HR-специалисты |
За 1 день вы получите информацию для принятия решений по вопросам отбора, планирования карьеры, ротации, замещения, составления планов развития и обучения.
