Тема: Стратегическое управление
Цели программы для компании
- «Включить» механизмы постоянного повышения эффективности, основанные на понимании ключевыми сотрудниками бизнеса компании и своего влияния на финансовый результат
- Повысить вовлеченность менеджеров среднего звена и ключевых специалистов в программы оптимизации деятельности и повышения эффективности, обеспечить их инструментами для принятия и обоснования решений
- При «командном» участии (несколько участников от одной компании) – согласовать/ выработать общее понимание финансовых терминов и подходов
Цели программы для участников
- Овладеть базовой финансовой терминологией и методами обоснования коммерческих и управленческих решений
- Научиться читать и комментировать основные отчеты (отчет о прибыли и убытках, отчет о движении денежных средств, управленческий баланс). Научиться планировать действия на основании этих отчетов
- Увидеть, как решения каждого сотрудника влияют на финансовый результат и финансовое состояние компании
- Разобраться, как решения в области продаж (скидки, отсрочки, дополнительные продажи и т.п.) связаны со структурой себестоимости и финансовым состоянием компании
- В перспективе — выработать варианты решений по наращиванию операционной прибыли компании за счет ежедневных действий и решений на своем рабочем месте
