Направление: Стратегическое управление
Стратегическое планирование, концепции и бизнес-идеи, фасилитация стратегических сессий
Реализованные проекты:
- Стратегическое планирование: более 50 проектов для частных компаний и холдингов; отрасли – инжиниринг, строительство и строительные товары, продукты питания, энергетика, FMCG, сельское хозяйство, автокомпоненты, в т.ч. 11 проектов, в результате которых компании-партнеры заняли лидерские позиции на своих рынках
- Фасилитация управленческих сессий
- Разработка бизнес-концепций, вывод компаний на новые рынки
- Карта рисков (управление рисками в нефинансовых компаниях)
- Семинар «Капитализация компании» для высших руководителей
Опыт работы до ГК
- Руководитель проектов, менеджер по РФ, компания Oxford Research Intl, Великобритания/Германия – стратегический маркетинг и качественные исследования рынка
- Штатный эксперт, Российско-Европейский центр экономической политики совместно с компанией BCEOM (Франция) и Лондонской школой экономики
- Коммерческий директор, компания «Экономическая Школа»
Образование
- Оксфордский Университет, Великобритания, степень MPhil (магистратура) по экономике
- Санкт-Петербургский Университет Экономики и Финансов, факультет коммерции
Дополнительная профессиональная подготовка
- 2019: Design Thinking workshop. HPI Academy (Germany)
- 2016: Сертификация Prosci® Change Management Practitioner (Управление изменениями), CMC Partnership (Великобритания)
- 2014: Secrets of Facilitating Strategy (Фасилитация стратегической сессии), Leadership Strategies Institute (США)
- C 2013 ежегодно: Глобальный саммит директоров по стратегическому планированию
- 2011: Сертификат на проведение фасилитации по методу Pinpoint, Pinpoint Facilitation Limited, (Великобритания)
- 2011: ROI Institute, ROI Workshop for the ROI Methodology (Методология ROI или Возврат на инвестиции)
- 2007: Henley Business School, Великобритания, программа для руководителей компаний по практическим методам стратегического планирования (совместно с консалтинговой компанией Arthur D. Little)