время прохождения
≈35 мин базовый вариант
≈75 мин полный вариант
время прохождения
≈35 мин базовый вариант
≈75 мин полный вариант
Вы сможете оценить ключевые сильные стороны сотрудника или кандидата, определить потенциальные ограничения и дать четкий ответ на вопрос: подходит ли он на должность которую занимает или на которую претендует?
Вы сможете оценить ключевые сильные стороны сотрудника или кандидата, определить потенциальные ограничения и дать четкий ответ на вопрос: подходит ли он на должность которую занимает или на которую претендует?
20+ лет
Наше тестирование «ТОП ИТ» — это инструмент, проверенный временем и практикой. Уже более 20 лет он помогает выявлять лидерские качества, проходя регулярные доработки и улучшения.
Подтвержденная методика
Методика успешно адаптирована на выборках руководителей ТОП-уровня, среднего звена, а также сотрудников компаний из самых разных отраслей. Достоверность и эффективность подтверждены реальными кейсами и опытом!
Выбирайте тариф «Базовый» если хотите оценить три наиболее критичных потенциала:
как человек реагирует на перемены: видит в них новые возможности или стремится их избежать?
способность осваивать новые виды деятельности, ориентироваться в новых условиях, находить закономерности и использовать их для решения.
сила внутренней мотивации - оценка по 4 параметрам. Способность концентрироваться на целях и достигать их, несмотря на трудности по 9 показателям.
Выбирайте тариф «Полный» если хотите оценить четыре наиболее критичных потенциала и получить детальный отчет с шкалой коррекции, позволяющей оценить степень искренности ответов:
как человек реагирует на перемены: видит в них новые возможности или стремится их избежать?
способность осваивать новые виды деятельности, ориентироваться в новых условиях, находить закономерности и использовать их для решения.
сила внутренней мотивации - оценка по 4 параметрам. Способность концентрироваться на целях и достигать их, несмотря на трудности по 9 показателям. Способность управлять собой - 5 параметров.
уровень энергии и желания взаимодействовать с людьми, насколько человек готов поддерживать контакт с большим количеством людей, умение выстраивать доверительные и продуктивные отношения. Включает 5 показателей.
Выбирайте тариф «Экспертный» если хотите оценить четыре наиболее критичных потенциала и получить детальный отчет с шкалой коррекции, позволяющей оценить степень искренности ответов:
Оценка трех наиболее критичных потенциалов:
Оценка с детальным отчетом:
Оценка с детальным отчетом:
Да, можно использовать и при найме и при повышении, когда мы хотим найти наиболее перспективных кандидатов на вакантную должность.
Да и учим их проводить, целью таких сессию может быть определение того, как имеющийся потенциал соотноситься с тем, что от человека требуется, как он может адаптироваться к этим требованиям и выработать максимально эффективные способ работы исходя из своих сильных сторон и ограничений.
«В каждом человеке скрыт огромный потенциал». Чарующая фраза. Действительно хочется верить, что где-то внутри есть неиссякаемый источник…
Уже более 30 лет мы развиваем направление «Оценка и развитие персонала», которое возглавляет Юрий Михеев. Среди наших клиентов — Сбербанк России, Росатом, MARS, Danone, Nestle, Toyota, Иркутскэнерго, Газпром нефть и многие другие компании, которым важно развивать потенциал сотрудников и принимать обоснованные кадровые решения.
Мы умеем точно измерять компетенции, выявлять потенциал и помогаем компаниям выстраивать эффективные системы оценки и развития.
Для улучшения работы сайта и взаимодействия с пользователями сайта мы используем файлы cookie. Продолжая работу с сайтом, вы разрешаете использование cookie-файлов. Обработка вашей персональной информации на нашем сайте осуществляется в соответствии с политикой конфиденциальности.