Тема: Личная эффективность
Управленческий труд связан с постоянным психологическим прессингом, перегрузками, регулярным переключением с одного вида деятельности на другой, жесткими рамками выполнения задач. В таких условиях профессиональный успех руководителя во многом зависит от его способности гибко реагировать на новое, проявлять жизнестойкость и твердую волю в ситуациях внешнего давления.
У современного руководителя достаточно знаний, чтобы выстроить четкий алгоритм действий и достигнуть нужного результата. Он постоянно обучается, знает множество инструментов и приемов, которые способен применить в спокойных условиях.
Однако в ситуации аврала, конфликта, эмоционального напряжения реализовать эти знания гораздо сложнее, ведь негативные эмоции, напряжение, стресс неуклонно снижают качество управленческих решений и действий.
Программа создана для повышения готовности руководителя к ситуациям, требующим мобилизации и высокого напряжения сил. В ее основе — последние научные исследования в поведенческих реакций человека в стрессовых ситуациях.
В ходе тренинга вы узнаете:
- На поведение и решения руководителя влияют не только рациональные, но иррациональные факторы, которые важно осознавать и учитывать
- Формулу Resilience = устойчивость + гибкость + сила + чувствительность
- Влияние связи между телом и мыслями на поведение и результативность
- Как проявляется устойчивость, гибкость, сила и чувствительность на уровне психофизиологических реакций
- Внутренние установки, влияющие на устойчивость, гибкость, силу и чувствительность
- Как эти четыре фактора проявляются на уровне психофизиологических реакций
В ходе практикума вы научитесь:
- Осознавать новые неиспользованные возможности в управлении при взаимодействии с сотрудниками
- Своевременно перестраивать свое поведение в зависимости от актуальной информации
- Проявлять устойчивость в сложных ситуациях и находить разные способы влияния на ситуацию и сотрудников
